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工作報告、2011年企業(yè)工作目標(biāo)、廠財務(wù)工作報告、員工崗位考核辦法，簽訂了集體合同和目標(biāo)責(zé)任書，表彰了2010年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
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;設(shè)立辦公室和6個專業(yè)組；按照“嚴(yán)密、管用、可操作”的原則，確立制度和流程建設(shè)目錄，覆蓋立項、預(yù)算、招標(biāo)、合同、實施、驗收、付款各環(huán)節(jié)所涉及的業(yè)務(wù)管理、審批與
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育廉，廣播文化種子，廉政文化在新化煙草落地生根。
三是抓監(jiān)督，逐步完善制約機制。加強對權(quán)力運行重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，如干部選撥、經(jīng)濟合同
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務(wù)工作，實行黨員帶動農(nóng)戶的形式，簽訂煙葉種植合同，狠抓各項措施的落實。
據(jù)了解，受地形，氣候等因素影響，忙丙鄉(xiāng)往年的煙葉產(chǎn)量
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了解27個煙葉基礎(chǔ)設(shè)施項目的進(jìn)展、專業(yè)化服務(wù)合作社、合同管理、培育壯苗等情況。陳文相局長在中水站與站領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了座談，激勵中水站新的領(lǐng)導(dǎo)班子站在打造貴州煙草、畢節(jié)煙草西大門形象的高度
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規(guī)劃，合同早簽訂，物資早就位。加強與新種煙戶的溝通，幫助他們解決技術(shù)難題，走出困惑，樹立信心，讓他們發(fā)自內(nèi)心地感到與
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;蒞臨上杭煙區(qū)調(diào)研。
此次調(diào)研的內(nèi)容為七項：一是當(dāng)前煙葉整體形勢分析；二是國家計劃分解情況；三是摸底及煙地預(yù)留情況；四是合同管理情況
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全票通過了《公司工作報告》、《公司工會工作報告》兩項決議。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席田鳳霞同志作《2010年度集體合同執(zhí)行情況的說明》，公司黨委書記、副總經(jīng)理夏家全作大會總結(jié)
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注重育苗管理、物資管理、合同草簽、煙葉調(diào)撥等各個環(huán)節(jié)的“跟進(jìn)式”監(jiān)管。加大檢查力度和頻次，切實做到對象上不留空擋、內(nèi)容上不留死角、環(huán)節(jié)上不留漏洞，確保建立良好的內(nèi)部經(jīng)營秩序
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活動。二是加強烤煙育苗動態(tài)管理，確保壯苗移栽。完成煙葉種植合同摸底工作。三是搞好云煙97、KRK26、K326、南江3號等新品種試驗示范，落實農(nóng)戶，做好觀察記錄
