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的共鳴。與會人員一致認(rèn)為實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)機(jī)械化，能大幅度減輕煙農(nóng)勞動強(qiáng)度，減少煙田勞動用工，節(jié)約勞動生產(chǎn)成本，增加煙農(nóng)效益，調(diào)動農(nóng)民種
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；充分利用LNYC系統(tǒng)，將其應(yīng)用到了市局（公司）除平臺會外的各類專項會議上，2012年召開視頻會議達(dá)到30%以上，節(jié)約成本超過
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;進(jìn)一步提高監(jiān)管效率，節(jié)約監(jiān)管成本。
五是在“管隊伍”上提素質(zhì)。通過技能鑒定、法律文書制作、真假卷煙鑒別等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升一線專賣人員素質(zhì)，同時持續(xù)加強(qiáng)專賣
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，推動能源管理體系建設(shè)項目，開展企業(yè)能源消費(fèi)全過程的科學(xué)管理，對于促節(jié)能、降成本、增效益意義重大。要提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作
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的投入成本也計算在內(nèi)了。
但卷煙巨頭的銷售額或利潤都沒有大幅下降。為了說明這點，以2010至2011財年為例，財務(wù)部長穆克吉（Pranab
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）實際，制定成本費(fèi)用的具體實施細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范各環(huán)節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營過程和管理過程中的行為，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整，扎實推進(jìn)預(yù)算管理工作
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;加強(qiáng)技術(shù)儲備，為進(jìn)入煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域創(chuàng)造條件。二是密切合作。利用好社會力量，同步推進(jìn)各方面工作，確保滿足現(xiàn)實需求。三是全力以赴，高質(zhì)量、低成本完成
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運(yùn)費(fèi)部分由煙草公司補(bǔ)貼。這一舉措不但達(dá)到了扶持煙農(nóng)專業(yè)合作社的目的，而且降低了煙農(nóng)種煙成本，讓煙農(nóng)更省心。三是引導(dǎo)煙農(nóng)精準(zhǔn)施肥，為煙葉質(zhì)量提升打下基礎(chǔ)。永興縣
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是加強(qiáng)質(zhì)量控制和工藝改造，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量。五是嚴(yán)格預(yù)算管理，提高成本控制能力。六是加快技術(shù)改造，提升企業(yè)發(fā)展實力。七是完善現(xiàn)代人力資源管理，
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，確保資金投入真實、透明、公開，節(jié)約投入成本。
三是強(qiáng)化煙站固定資產(chǎn)管理。對固定資產(chǎn)的購置、移交、處理等及時登記臺帳，保證帳實相符，并定期清查
