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承擔(dān)關(guān)鍵責(zé)任，在特殊時(shí)期發(fā)揮特殊作用，是以煙草的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和壓力自抗來(lái)消化掉疫情影響，但公眾卻不知道、不理解、不認(rèn)同，這或許是當(dāng)前煙草輿情的最大挑戰(zhàn)
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;企業(yè)文化建設(shè)的主體既有領(lǐng)導(dǎo)者，也有執(zhí)行者，固然沒有企業(yè)家的思想、決策、引領(lǐng)，企業(yè)文化建設(shè)是不可能正常開展的，同樣沒有廣大員工的認(rèn)同、理解、貫徹
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;原本屬于應(yīng)急的做法——類似于線上拜訪、線上宣傳、線上服務(wù)——正在有效地固化下來(lái)。盡管有諸多不理解也要執(zhí)行、理解更要執(zhí)行的外部限制，但煙草也不應(yīng)當(dāng)過(guò)于脫離這個(gè)時(shí)代，客戶服務(wù)
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，今天就不讓出門，不給緩沖時(shí)間。我?guī)滋鞗]有出門了，家里沒有吃的，我今天必須要出去?！泵鎸?duì)居民的不理解，志愿者萬(wàn)永秀耐心解釋：
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的反復(fù)勸說(shuō)下，他們最終還是表示理解和支持，再三囑咐二人千萬(wàn)要做好防護(hù)。
“孩子由咱爸媽帶，老婆加油！”安排好孩子和家里的大小
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沒有真正理解安全生產(chǎn)“三個(gè)必須”的準(zhǔn)確內(nèi)涵，還沒有真正轉(zhuǎn)變到本單位、本部門對(duì)所轄的人、財(cái)、物承擔(dān)安全管理主體責(zé)任的思想認(rèn)識(shí)上來(lái)，誤認(rèn)為安全管理是安全監(jiān)督管理職能部門的事
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;在下一階段的工作中，如何更好理解精益、有效推動(dòng)精益、真正實(shí)現(xiàn)精益，將行業(yè)精益物流推向新高度？就這些問(wèn)題，中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司相關(guān)負(fù)責(zé)人接受
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是：能、安全、偽劣品和孩子，這其實(shí)非常直接地對(duì)應(yīng)了電子煙當(dāng)前的危害和風(fēng)險(xiǎn)，或者說(shuō)，可以理解為特朗普對(duì)電子煙所劃定的底線與禁區(qū)：
第一
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兩人共同擔(dān)當(dāng)家庭責(zé)任的開始。由于我長(zhǎng)期在部隊(duì)服役的原因，無(wú)法與妻子長(zhǎng)廂斯守，雖然妻子能夠理解，但我內(nèi)心還是感到愧疚，當(dāng)時(shí)結(jié)婚的時(shí)候，
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互助小組一開始推行肯定有很多零售戶不能理解，思想上跟不上，考慮到零售戶人員面廣，人員素質(zhì)參差不齊，煙草商業(yè)企業(yè)有責(zé)任也有義務(wù)去做好零售戶
