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2.2 試驗方法
2.2.1 試驗農(nóng)戶：縣內(nèi)白沙圩鄉(xiāng)自生村煙農(nóng)謝喜德作為供驗煙葉采集樣本戶和對照農(nóng)戶。
2.2.2 煙葉成熟度：田間煙株長勢均衡
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;注重宣傳促銷行為規(guī)范，有效杜絕卷煙跨區(qū)銷售、非法流通等行為，較好維護了卷煙市場秩序。認真落實國家局關(guān)于進一步規(guī)范訂單采集和貨源工作的要求，加強卷煙貨源分配管理
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，我們要注重新品牌卷煙的實際銷售利潤等方面開展工作，采集新品牌卷煙銷售業(yè)績比較好的客戶信息和推銷經(jīng)驗，并向不愿意上柜的客戶轉(zhuǎn)達傳授。另外，通過發(fā)放樣品
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、訂單采集、貨源供應(yīng)、日常拜訪、市場檢查等九項工作流程和涉及煙農(nóng)的政策服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、物資服務(wù)、入戶預(yù)檢服務(wù)等10項服務(wù)流程，使一線員工為零售客戶、煙農(nóng)提供服務(wù)有了具體可行的行為依據(jù)
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，可以完成煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)的全程、實時、就地采集，在對大量數(shù)據(jù)的定量分析的基礎(chǔ)上為管理者制定決策提供支持，實現(xiàn)對煙葉生產(chǎn)性狀的控制和對未來進行預(yù)測，提升
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，建設(shè)營銷信息平臺和市場信息采集反饋系統(tǒng)，不斷提高工商之間信息互動共享水平，有效增強預(yù)測和把握市場的能力。特別是要注重學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，善于
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;簡約高效的表單化操作，方便了職工對文件的理解和執(zhí)行。
六家卷煙廠從各類信息化系統(tǒng)單獨建立到信息化平臺集成管理，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)制造執(zhí)行、生產(chǎn)過程統(tǒng)計控制、企業(yè)
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銷量異動分析、客戶進貨量分析、客戶月度異動分析、未進貨客戶查詢等數(shù)據(jù)的采集。內(nèi)管員根據(jù)平時對客戶地理位置、銷量的了解，對月度進貨量較大的零售客戶實施監(jiān)控，有效解決零售大戶
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立足市場，并不斷強化品牌培育、宣傳促銷、消費跟蹤和信息收集的功能，致力于把636零售連鎖打造成為“行業(yè)展示形象的窗口、培育品牌的陣地、宣傳促銷的平臺、信息采集的源頭和消費
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、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”等經(jīng)營模式已是遍地開花。為進一步擴展效果，應(yīng)普及電腦使用率，加大軟件開發(fā)力度，（信息采集、信息共享）擴展軟件
