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對接財審團(tuán)隊(duì)、安全管理團(tuán)隊(duì)等業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，打破壁壘，協(xié)同共創(chuàng)，齊心發(fā)力，助力創(chuàng)意和創(chuàng)客項(xiàng)目完成從流程驅(qū)動到數(shù)據(jù)驅(qū)動，從單點(diǎn)優(yōu)化到平臺
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;有效構(gòu)建以產(chǎn)品為中心的目標(biāo)績效管理體系。湛江卷煙廠堅(jiān)持“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一的管理原則，研究制定目標(biāo)績效管理實(shí)施總則，修訂完善工藝質(zhì)量、生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備計(jì)量、現(xiàn)場管理、安全
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”卷煙配送籌備會研究計(jì)劃人員保障、生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備維護(hù)、作業(yè)模式、后勤服務(wù)等環(huán)節(jié)工作，進(jìn)一步優(yōu)化覆蓋安全管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營和后勤保障三個方面的綜合應(yīng)對方案，班子成員靠前指揮、親自
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安全生產(chǎn)主體責(zé)任和全員安全防范意識，加強(qiáng)職工安全教育，提高職工安全意識，提升企業(yè)安防控制能力和安全管理制度執(zhí)行力，開展安全管理“三化”建設(shè)
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工作重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)到事前防范上來。加強(qiáng)檔案庫房的安全管理，配備安全保管檔案所必需的安全設(shè)施，及時做好設(shè)備、設(shè)施的檢修、維護(hù)工作，并嚴(yán)格執(zhí)行
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，嚴(yán)格要求，切實(shí)抓好全過程質(zhì)量和安全管理；所謂“細(xì)”，就是研究要細(xì)、謀劃要細(xì)、落實(shí)要細(xì)，從細(xì)微處著手，從點(diǎn)滴處抓起
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物聯(lián)網(wǎng)管理能力的不足，為物流中心安全管理加了一重保險！”青島市局（公司）物流中心安全管理員賀業(yè)斌說。在自動化、可視化、可控化、網(wǎng)絡(luò)化的智慧物流
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”的革新實(shí)現(xiàn)“術(shù)”的飛躍 擁抱新技術(shù),是時代主題,也是發(fā)展之道。這幾年,襄陽煙草物流中心積極擁抱數(shù)字技術(shù),著力打造全面現(xiàn)代物流,緊緊依靠科技革新,深入改進(jìn)卷煙物流高效管理和安全管理之術(shù),實(shí)現(xiàn)物流
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限度降低煙葉烘烤損失，確保優(yōu)質(zhì)煙葉有效產(chǎn)出。圍繞管理保效益嚴(yán)防蟲害、天災(zāi)，做好收購期間安全管理。加大“科學(xué)施肥、及時中耕培土、統(tǒng)防統(tǒng)治、科學(xué)封頂”等生產(chǎn)技術(shù)的推廣普及
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、多維度監(jiān)督防控，形成站內(nèi)有自控、縣級有監(jiān)督和指導(dǎo)、市級有考核和執(zhí)紀(jì)的廉潔高壓態(tài)勢，有力的助推廉潔收購。每日三次收購統(tǒng)一眼光(和雪佳 攝)安全管理與疫情防控“齊抓共管
