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，努力從貨源組織、管理模式、品牌發(fā)展上與市場化取向改革做好對接。
過去兩年間，浙產(chǎn)卷煙合作生產(chǎn)規(guī)模從87萬箱增加到145萬箱。在這一過程中，浙江中煙力求
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不對顧客發(fā)脾氣
有些零售戶脾氣暴躁，遇到不順心的事情或者挑三揀四的顧客，就會(huì)火冒三丈，大發(fā)雷霆。發(fā)脾氣是絕對不可以的，除非你不想干了。要想做好
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，讓他們那些孤寡老人臉上的笑容，感受到社會(huì)的溫暖，安度晚年。趙震說：“我做好事，我快樂，看到老人的臉上笑容
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，其他單位和部門做好后續(xù)跟進(jìn)和配合工作。在調(diào)查中，調(diào)查組發(fā)現(xiàn)調(diào)包案件有些共同之處：受害零售戶均為農(nóng)村公路沿線小戶，過節(jié)才購進(jìn)類似‘芙蓉王’等高檔煙
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就干脆缺失。光有理念是不夠的。就如我們告訴自己的子女要做個(gè)好孩子，這是沒有錯(cuò)誤的。但如何做好孩子，要通過身教言教一點(diǎn)一滴教給他們。例如要懂禮貌，見人要打招呼
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設(shè)計(jì)方案。按照“嚴(yán)格控制產(chǎn)能規(guī)模、嚴(yán)格控制建設(shè)規(guī)模、嚴(yán)格控制投資規(guī)?！比齻€(gè)控制基本原則，組織開展了廠內(nèi)外的技術(shù)交流、考察調(diào)研、討論論證優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，為正式開工做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備
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制定并完善煙草行政許可的相關(guān)工作規(guī)范，三明在做好合理布局規(guī)劃的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)證照精細(xì)化與痕跡化管理，把許可標(biāo)準(zhǔn)流程納入ISO質(zhì)量管理體系，完善
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煙草從此走上了現(xiàn)代卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)之路。2011年—2012年，幫助全市半數(shù)以上的客戶配備了玻璃煙柜，并要求營銷人員在日常工作中指導(dǎo)幫助客戶做好煙柜亮化、店面美化
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，致使煙草控制處在尷尬境地。加快建設(shè)監(jiān)控信息系統(tǒng)，能夠從根本上解決信息分散問題，使得煙草專賣機(jī)構(gòu)及時(shí)了解變化的卷煙市場，及時(shí)做好煙草控制工作。
加快建設(shè)
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宣傳標(biāo)語、橫幅，利用板報(bào)、墻報(bào)等宣傳陣地向轄區(qū)居民宣傳普及吸煙的危害及控?zé)熤R(shí)。市疾控中心組織各城區(qū)防疫站與所在地的各餐飲服務(wù)單位建立了控?zé)煂ψ?#xff0c;切實(shí)
做好面對面、實(shí)打?qū)嵉目責(zé)?/div>
