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服務(wù)、賦能終端”為核心，從以下六個維度為零售戶提供全方位支持，系統(tǒng)性提升其卷煙銷量。（一）深化市場與客戶分析，實現(xiàn)“精準(zhǔn)選品”“賣
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體系，全方位提升煙葉儲醇質(zhì)量監(jiān)控與精準(zhǔn)調(diào)控能力；依托在庫煙葉全等級醇化外觀判定及內(nèi)在質(zhì)量跟蹤檢測，立足大數(shù)據(jù)樣本，建立煙葉醇化質(zhì)量數(shù)
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;打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢，將品牌信息傳播到更廣泛的受眾中。通過建立品牌官網(wǎng)、社交媒體平臺等手段，煙草企業(yè)全方位地建立品牌形象，并且根據(jù)所收集的消費者大數(shù)據(jù)反饋
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局（公司）榮獲優(yōu)秀組織獎?！捌髽I(yè)為我們提供了全方位、多角度的備賽指導(dǎo)和后勤服務(wù)，讓我們能夠心無旁騖備戰(zhàn)、胸有成竹應(yīng)戰(zhàn)?！彼无闭f，“無論是理論考試時的反復(fù)論證
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公司，他們探索運用大數(shù)據(jù)分析和AI技術(shù)，高效統(tǒng)籌數(shù)據(jù)資源，創(chuàng)新構(gòu)建基于關(guān)鍵標(biāo)志物的醇化評價體系，全方位提升煙葉儲醇質(zhì)量監(jiān)控與精準(zhǔn)調(diào)控能力
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，緊盯陸路邊境、通關(guān)口岸、旅游景區(qū)及機場、鐵路、免稅店等重點部位，著力加強全方位市場監(jiān)管，嚴(yán)密構(gòu)建以延邊、通化、白山等邊境市（州）為嚴(yán)防
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統(tǒng)籌，全方位推進物流一體化。一體化是物流發(fā)展的內(nèi)在要求，是推進統(tǒng)一大市場、暢通內(nèi)外循環(huán)的現(xiàn)實需要。要統(tǒng)籌優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)資源配置，系統(tǒng)完善物流管理運行機制，整體
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缺乏有效手段和機制，難以形成常態(tài)化、全方位的監(jiān)督體系。（二）制度建設(shè)存在短板一是制度體系不夠健全。許可證后續(xù)監(jiān)管不夠全面有效，如對許可證轉(zhuǎn)讓
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管理，加強分層分類精準(zhǔn)培訓(xùn)，持續(xù)選優(yōu)配強干部人才隊伍。強化干部人事工作穿透式監(jiān)管，完善全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督體系，健全鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下
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發(fā)展藍圖，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型搭好框架。循發(fā)展藍圖，揚奮斗之帆。錨定“打造煙草產(chǎn)業(yè)與數(shù)字化信息化融合創(chuàng)新的典范”目標(biāo)，云南煙草商業(yè)開啟了全領(lǐng)域全方位推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新
