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。領(lǐng)導(dǎo)班子重視思想作風(fēng)建設(shè)，切實落實各項民主管理；堅持以人為本，努力營造育人、留人、發(fā)展人的工作與生活環(huán)境；嚴(yán)格執(zhí)行《勞動合同法》，
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，制定切實可行方案，精心組織，加大力度，做好煙葉生產(chǎn)計劃管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、落實田間消化不適用煙葉處理、規(guī)范操作、執(zhí)行補貼政策、合同收購、防災(zāi)減災(zāi)
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;嚴(yán)把煙葉生產(chǎn)合同關(guān)、供種關(guān)、育苗關(guān)、供苗關(guān)、移栽關(guān)、收購關(guān)和加大對卷煙經(jīng)營到貨確認(rèn)、大戶跟蹤管理、客戶庫存、銷售流向、市場落地銷售等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，保證“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)、規(guī)范發(fā)展
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管理各項工作，規(guī)范人員的進出，規(guī)范勞動合同的簽訂，規(guī)范崗位設(shè)置和干部人事選聘，規(guī)范工資福利的發(fā)放。四是要抓好各項人事勞資管理工作落實，
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”生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，對各環(huán)節(jié)工作進行事前、事中、事后全程監(jiān)管，利用“八個確?！?#xff0c;著力提升煙草專賣監(jiān)管水平。
2011年煙葉生產(chǎn)重點實行以合同管理為主線加強
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;嚴(yán)格執(zhí)行計劃合同；煙站整體布局合理；能夠按照要求對所需公示的材料進行公示；收購工作嚴(yán)謹(jǐn)，能夠嚴(yán)格按照要求入戶預(yù)檢，收購等級質(zhì)量基本符合
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的一半。
在一起合同糾紛中起訴葬禮之家連鎖店中贏得了5億美元以及在起訴沃爾特·迪斯尼公司偷竊其客戶主題公園想法的訴訟中贏得了2.4億美元的加里說，他有500個煙草客戶。
“個人責(zé)任
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合同履約進度，確保貨源組織到位；高度重視并切實抓好結(jié)構(gòu)提升及重點骨干品牌卷煙銷售工作，卷煙銷售結(jié)構(gòu)、嬌子卷煙銷售工作成效明顯；物流中心制定了《旺季
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，充分利用節(jié)日契機，采取多種形式深入到植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、戶座談交流，提前規(guī)劃煙葉育苗、合同草簽等煙葉生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。
專賣管理方面，高度重視
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工作的平穩(wěn)開展。充分利用節(jié)日契機，采取多種形式深入到植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、戶座談交流，提前規(guī)劃煙葉育苗、合同草簽等煙葉生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，確保為完成全年任務(wù)目標(biāo)、為“十二五
