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成本“三個可控”要求，深化TPM精益管理，著力解決影響產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備安全方面的突出問題，強化過程管控，提升設(shè)備運行狀態(tài)診斷、問題發(fā)現(xiàn)、原因分析及
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要給銀行2塊，現(xiàn)在只需給7毛6分，成本明顯減少了?！? 房車行業(yè)：暫無壓力 一臉輕松
此次手續(xù)費下調(diào)幅度平均超過20%。不過并非所有行業(yè)手續(xù)費的反應(yīng)都是
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水平要有更顯著的提升；三是繼續(xù)深挖節(jié)能降耗潛力，不斷降低生產(chǎn)運行成本。
述職報告后，按考核程序，對高管人員從“德、能、勤、績”四個方面進行了
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；整個團隊通過持續(xù)改進，在人才培養(yǎng)、創(chuàng)新發(fā)展、節(jié)能減排、成本控制等方面取得新突破；通過文化宣貫，在打造金牌絲束、追求卓越績效等方面形成共同語言
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;但扣除例外項目前的營業(yè)利潤則下降了37%，減少至120萬英鎊，而造成這種情況的主要原因是，基礎(chǔ)設(shè)施成本增長以及Arista實驗室特別不均衡的工作量。
包裝機
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。1913年，美國人將烤煙、香料煙和白肋煙混合在一起制成新型卷煙——混合型卷煙。與過去人們習(xí)慣吸的烤煙型卷煙相比，它既節(jié)約了原料、降低了成本，又進一步降低了對人體
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實新”，摒棄“假長空”，致力加強電子政務(wù)系統(tǒng)、辦公軟件及電子書運用，大力推廣無紙化文件、檔案管理，降低企業(yè)運行成本。
改變會議、培訓(xùn)開展
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大棚安全管理，確保育苗工作萬無一失；五是要認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神和十八屆中央政治局關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，確保做到厲行節(jié)約、降低生產(chǎn)成本
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充分利用兩項原則，節(jié)約煙農(nóng)運輸成本的同時，也使烤房得到最大化的利用。
推廣烘烤新型實用技術(shù)。在適時進行不適用煙田間打葉的同時，繼續(xù)推行不同成熟期煙葉分批采摘
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企業(yè)，努力減少浪費，以盡可能少的成本支出和資源消耗，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
公司要求全體員工牢固樹立“節(jié)能也是一種進步”的意識，在全
