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青年員工也紛紛拿起紙筆，一起挖掘身邊的“閃光點”。從技術(shù)革新到平凡的工作日常，一篇又一篇飽含溫度和力量的故事，呈現(xiàn)在報刊和網(wǎng)絡(luò)平臺，讓一線奮斗者
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等工作與業(yè)績考核相掛鉤，建立健全獎勵機制。同時，自上而下統(tǒng)籌推進創(chuàng)新工作，自下而上集智廣益，著力從實務(wù)中挖掘課題，群策群力研究創(chuàng)新
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，動態(tài)監(jiān)測運行狀態(tài)，深入挖掘系統(tǒng)潛在問題與風(fēng)險點，梳理并向國家局有關(guān)部門反饋優(yōu)化建議，涉及功能完善、流程順暢度提升、風(fēng)險防范等多個維度
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能力，全面提升隊伍業(yè)務(wù)素養(yǎng)與實操技能。以案促改，推動經(jīng)驗傳承。舉辦質(zhì)量案例制作競賽，圍繞“挖掘真問題、總結(jié)實經(jīng)驗、共享好做法”，聚焦生產(chǎn)實際中
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統(tǒng)一標準、清洗“臟數(shù)據(jù)”，打通“數(shù)據(jù)煙囪”。同時啟動公司大數(shù)據(jù)平臺工廠子節(jié)點建設(shè)，為數(shù)據(jù)共享與價值挖掘筑牢基礎(chǔ)。通過跨部門數(shù)據(jù)治理，逐步提升數(shù)據(jù)標準化和可用性
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?；閱T小李迅速啟動涉煙違法大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，聯(lián)合國內(nèi)頂尖的云服務(wù)技術(shù)平臺，對涉案的貨運APP訂單數(shù)據(jù)、手機線上關(guān)聯(lián)信息進行深度碰撞與智能挖掘。在專賣稽查員與公安民警數(shù)個日夜
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。隨后，專案組依托情報研判，深挖購、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)涉案人員關(guān)系網(wǎng)及組織架構(gòu)，突出情報分析和人員關(guān)聯(lián)挖掘，完善犯罪鏈條梳理，初步鎖定了數(shù)名
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市場回訪中，零售客戶劉先生這樣說道。經(jīng)營指導(dǎo)是終端建設(shè)的重要內(nèi)容，為進一步提升零售終端形象，黎川煙草將經(jīng)營指導(dǎo)作為金色引擎，通過挖掘終端活力
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決策系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)貫通，挖掘業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)價值，賦能生產(chǎn)經(jīng)營和管理決策，提升運行效率。
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企業(yè)內(nèi)部培育了濃厚的創(chuàng)新文化和數(shù)字化思維。下一步，岳陽縣煙草專賣局將持續(xù)鼓勵員工立足崗位創(chuàng)新，圍繞客戶服務(wù)、內(nèi)部管理等領(lǐng)域挖掘更多 “小工具”，以 “小創(chuàng)新” 匯聚
