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定位;突破了生態(tài)因子對煙葉風(fēng)格特色的效能,確定出關(guān)鍵生態(tài)指標(biāo);突破了煙葉風(fēng)格特色形成的代謝機理,明確了主要特征成分產(chǎn)生的代謝途徑。同時
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“真心”卷煙陳列,發(fā)揮出卷煙陳列最大效能,以提升卷煙品牌市場占有率。
零售戶劉飛華:“全心”搞好卷煙陳列
在卷煙陳列上,我感到應(yīng)傾注
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和創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)效能力。
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。三年時間里,共收集到建議近200條,推廣應(yīng)用近50條,企業(yè)管理效能和效率不斷提高。
著力營造“引導(dǎo)全員創(chuàng)新、結(jié)合實際創(chuàng)新、高效利用創(chuàng)新”的濃厚氛圍
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新品種與K326對照,分析了不同處理對烤煙生育期、植物學(xué)性狀、烤后煙葉評吸質(zhì)量、外觀質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量、產(chǎn)量及等級結(jié)構(gòu)等指標(biāo)的影響。旨在明確幾個烤煙新品種在該縣的生態(tài)適應(yīng)性、抗病性、經(jīng)濟效能
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、零、工商四方信息傳遞、反饋、處理的流程及時限,提升信息互通效率,增強市場監(jiān)管效能,提升客戶服務(wù)質(zhì)量。
4.推動“小組之家”活動的多樣化。以“小組之家
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,提升打假打私水平。強化法律風(fēng)險防范,降低專賣執(zhí)法風(fēng)險,提高執(zhí)法效率和專賣管理效能。”。2016年,全市共查獲各類違法卷煙案件2010起
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的檢查兩兼顧;要積極構(gòu)建“區(qū)域明確、包戶到人、橫向到邊、縱向到底、不留死角”的市場網(wǎng)格化監(jiān)管模式,推動打假破網(wǎng)和市場監(jiān)管效能有新的提升。二要抓好大戶監(jiān)管。完善大戶監(jiān)管辦法
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價值、歷練隊伍;著力“管理目標(biāo)具體化、過程指標(biāo)定量化、進度節(jié)點明確化、績效考評標(biāo)準(zhǔn)化”,綜合運用效能督察、述職述廉、誡勉問責(zé)等措施,持之以恒抓作風(fēng),
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”,導(dǎo)致亮證經(jīng)營率呈下降趨勢,影響市場監(jiān)管效能。
經(jīng)營煙草先辦證,辦了煙證要亮證。這是最基本的常識。針對當(dāng)前亮證經(jīng)營率下降的問題,專賣