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，當(dāng)零售客戶推介時，他們會抱有疑問，這時，就需要我們耐心解釋，而不是顧客說，這個品牌不熟悉，估計吸味
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;前面不遠(yuǎn)處就有一個三輪車出租市場，你可以到那里收集幾位比較熟悉車主的手機(jī)號碼，一到忙不過來時，就電話呼叫這些出租三輪車來，但最好要多留幾個號碼
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，幫助零售客戶持續(xù)提升經(jīng)營能力。客戶經(jīng)理指導(dǎo)是客我溝通的載體和平臺，體現(xiàn)著營銷人員精細(xì)化、差異化服務(wù)的質(zhì)量。每個客戶經(jīng)理都要熟悉了解客戶，分析客戶的經(jīng)營情況
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同事們常會邀我聚餐讓我暖在心頭。在工作上，同事們也對我言傳身教，給我很多幫助。當(dāng)時我是在辦公室工作，經(jīng)常要寫宣傳稿件，但是因為剛參加工作什么都不熟悉
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;涉及的領(lǐng)域極其廣泛，這就要求煙草物流管理人員不但要熟悉整個工藝流程，而且要精通煙草物流管理技術(shù)、掌握煙草企業(yè)內(nèi)物流以及向外延伸的整條供應(yīng)鏈的管理等綜合知識。與西方發(fā)達(dá)國家
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不熟悉，中期施工的監(jiān)管監(jiān)理不到位，在施工過程埋下了很多火災(zāi)隱患。
4、消防設(shè)施建設(shè)不到位，許多房屋建設(shè)中沒有設(shè)置合理的防火消防設(shè)施比如
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，消費者最為熟悉的是紅色的“萬寶路”和白色的“萬寶路”這兩種經(jīng)典版本，分別代表著“萬寶路”的經(jīng)典原味和特醇口味，特別是紅色的“萬寶路”，是最能夠代表“萬寶路
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、培育開發(fā)新煙區(qū)”成為新世紀(jì)云南煙葉做強(qiáng)做優(yōu)的又一重要戰(zhàn)略舉措。我仿佛又回到了十多年前在昆明卷煙廠開辟原料基地的歲月，實地勘察、制定規(guī)劃、研究投入、啟動試點，一切都是那么熟悉
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，力求做到通俗易懂，簡約明了，把握一般規(guī)律和工作技巧，使客戶熟悉品牌發(fā)展趨勢、市場預(yù)測與分析、新品推介手段等內(nèi)容，提高品牌培育的科學(xué)
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;顧客要想把賣場逛完，浪費的時間很多，如果不是節(jié)日，來購買商品的顧客是不可能有太充足的時間的，他們除了來購買特定的、或者很熟悉的商品外
