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合理布局，通過對(duì)根據(jù)零售戶分布密集程度、零售戶盈利水平、城建規(guī)劃、辦證需求等因素充分翔實(shí)調(diào)查摸底，細(xì)分轄區(qū)市場(chǎng)，科學(xué)合理的單元布點(diǎn)設(shè)計(jì)，在區(qū)域細(xì)分
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企業(yè)經(jīng)營效率效果、重則影響企業(yè)發(fā)展盈利，更有甚者危及企業(yè)生存。近年來發(fā)生的“毒奶粉”事件、巴林銀行的破產(chǎn)，以及近期中國概念股在國外上市屢屢受挫的狀況，無不是內(nèi)控
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，建議客戶訂購替代品牌，在不造成部分品牌庫存積壓的同時(shí)也為消費(fèi)者提供更多選擇空間，零售客戶同樣也找到了新的盈利增長點(diǎn)。
（四）亮麗
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發(fā)揮不夠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)現(xiàn)代營銷發(fā)展對(duì)個(gè)人素質(zhì)的基本要求。
（四）市場(chǎng)環(huán)境和合理的盈利空間的制約因素。
應(yīng)努力營造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境來提升客戶經(jīng)營卷煙的盈利
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煙草在線專稿 卷煙銷售是縣級(jí)分公司的一項(xiàng)根本性的工作，零售客戶的盈利、重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)培育、卷煙市場(chǎng)營銷活動(dòng)的執(zhí)行效果都依靠卷煙銷售體現(xiàn)。那么縣級(jí)分公司在卷煙銷售這項(xiàng)工作的開展
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的利益，獲得利益愈高，他們參與的積極性也就越高，所以說，提升零售客戶的盈利能力，讓零售客戶通過和咱們煙草公司的合作，
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什么樣的理念來指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大的盈利；該理念不但能在當(dāng)時(shí)環(huán)境條件下實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大的盈利，同時(shí)還能確保企業(yè)在不同的環(huán)境條件下實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大的盈利。企業(yè)
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，是一個(gè)資金管理的職能部門，不以盈利為目的，這是它和財(cái)務(wù)公司的本質(zhì)區(qū)別。它的重點(diǎn)是服務(wù)，主要任務(wù)是為集團(tuán)成員企業(yè)辦理資金結(jié)算和融通，
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2）為9.24億瑞典克朗（去年同期為10.22億瑞典克朗），下降了10%。
*第三季度的每股（基本）盈利為3.15
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接觸的平臺(tái)，是購買者實(shí)現(xiàn)購買的場(chǎng)所，是重點(diǎn)骨干品牌歷練與成長的舞臺(tái)?？蛻艚?jīng)營卷煙的目的是為了盈利，客戶經(jīng)營卷煙要盈利除了有良好的地理位置、資金等客觀條件支撐外
