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的現(xiàn)場(chǎng)管理、痕跡化管理，嚴(yán)格收購(gòu)制度，做到平穩(wěn)收購(gòu)，公開、公平、公正收購(gòu)，杜絕“人情煙”、“面子煙”， 嚴(yán)厲打擊收購(gòu)過(guò)程中煙販煙霸
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;考核過(guò)程要堅(jiān)持以公開、公平、公正為原則，充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)功能；在考核中，既要突出重點(diǎn)，又要兼顧隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升；要避免出現(xiàn)
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品牌進(jìn)退營(yíng)銷良好公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，探索建立品牌培育的長(zhǎng)效機(jī)制。要重視行業(yè)內(nèi)營(yíng)銷人員尤其是一線客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力與素質(zhì)提升，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)營(yíng)銷人員
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隨著市場(chǎng)、客戶、品牌等情況的變化而不斷地調(diào)整完善。如此，才能確保貨源分配的公平、公正，切實(shí)保障客戶的合理利益。
第三，著力加強(qiáng)對(duì)貨源分配的監(jiān)督。貨源分配是
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的適銷對(duì)路，解決供大于求、供不應(yīng)求、供非所求的問(wèn)題。要建立完善貨源分配管理辦法，對(duì)所有貨源尤其是緊俏貨源要實(shí)現(xiàn)公平公開公正分配，通過(guò)不同途徑與方式，及時(shí)
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；完善貨源采供辦法，組織適銷對(duì)路貨源，對(duì)貨源尤其是緊俏貨源實(shí)行公開公平公正分配與科學(xué)投放，實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，倡導(dǎo)明碼實(shí)價(jià)，穩(wěn)定
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，同比減少185.3萬(wàn)箱。
市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范。在市場(chǎng)維護(hù)、品牌培育、終端建設(shè)、消費(fèi)引導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，還存在市場(chǎng)環(huán)境不公平、宣傳促銷中競(jìng)爭(zhēng)手段不規(guī)范等問(wèn)題。
短評(píng)
當(dāng)前
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;還能實(shí)現(xiàn)貨源的公平公開公正的進(jìn)行公示。
其次，在拜訪過(guò)程中，客戶經(jīng)理常遇到的一個(gè)工作就是新品推介。這個(gè)在推介卷煙產(chǎn)品的時(shí)候，客戶經(jīng)理的勞動(dòng)強(qiáng)度是相當(dāng)大
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、公正、公平定級(jí)，確保平穩(wěn)收購(gòu)，保障煙農(nóng)利益；三是深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家局、省局的安排部署，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，及早安排部署2013年烤煙生產(chǎn)工作
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吸引力的主要因素。在貨源組織工作中，工商企業(yè)在了解市場(chǎng)的前提下準(zhǔn)備預(yù)測(cè)市場(chǎng)和貨源供應(yīng)能力，尊重和滿足零售終端的選擇，實(shí)現(xiàn)貨源供應(yīng)的公平公正、合理均衡
