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;既方便了消費者也提升了數(shù)字化應用能力?！跋M者的需求日趨多元化，我只有轉(zhuǎn)變理念，想顧客所想，供顧客所需，才能進一步提升顧客購物過程中體驗感
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的煙苗根系更穩(wěn)定，移栽后成活率高，長勢好也易于烘烤，當年我驚喜地發(fā)現(xiàn)畝產(chǎn)值比去年增加了200多元?！痹谝院蟮臒熑~種植里，煙草公司又推廣新型有機肥
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受益。“現(xiàn)在的中壩村和過去相比，組組通公路，產(chǎn)業(yè)更多元，基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，村民更有奔頭，村容村貌、環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改觀?！卑㈥╂?zhèn)中
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指向更加多元的分析指標，圍繞案件、證件、市場監(jiān)管、內(nèi)管等多個業(yè)務(wù)類型，通過不同組合形式，構(gòu)建了108個算法模型，每個模型對應某個工作環(huán)節(jié)或內(nèi)容
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第一大港”，還是聯(lián)合國教科文組織全球首個“世界多元文化展示中心”城市。400多年前，雪茄漂洋過海，從菲律賓呂宋島來到泉州，從此開啟了雪茄與中國的故事
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員工各展其長、各顯其能、各得其所，實現(xiàn)個人成長與工廠發(fā)展的同頻共振。在上海卷煙廠，青年員工既可以選擇在專業(yè)領(lǐng)域縱深發(fā)展，也可以在不同條線多元發(fā)展。目前
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;提起種煙，言語里透著自豪，“現(xiàn)在種煙一靠機械，二靠請工，去年我開工人工資2萬多元，大家都有錢賺?！苯衲甏禾?#xff0c;胡中遠用賣
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輕狂不畏難的“毛頭小子”，在行業(yè)內(nèi)橫沖直撞，豐富了市場的多樣性與多元化，一定程度上甚至可以說它引燃了市場的活力。大品牌、大企業(yè)的積極參與，也在過
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間積極構(gòu)建進階式青年員工培養(yǎng)機制，以“雙培養(yǎng)”“師帶徒”為載體，充分發(fā)揮黨員、工匠、技能大師的“傳幫帶”作用。“車間為我們提供了多元學習鍛煉的平臺，我們要抓住機遇
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;黃岡市煙草專賣局（公司）主動融入國家鄉(xiāng)村振興、基層治理大局，堅持“黨建組織引領(lǐng)、多元融合參與、城鄉(xiāng)一體發(fā)展”的建設(shè)思路，以小投入釋放大能量
