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的大局。”江蘇省局（公司）黨組充分思考“品牌培育是商業(yè)企業(yè)‘第一職責(zé)’”背后的戰(zhàn)略要義，從行業(yè)全局中找準(zhǔn)自身定位。2019年至今，江蘇省在銷國產(chǎn)
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，只是在不同的社會發(fā)展階段、物質(zhì)水平的環(huán)境下，呈現(xiàn)方式有所區(qū)別。年輕人所追求的個性化具有多樣性。煙包設(shè)計、嘴棒味道、規(guī)格名稱、終端鋪貨、價位、營銷方式、文化定位、更新頻率……每
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選址，并提示吸煙者煙頭不落地，保障消防安全，為每一個吸煙區(qū)建立管理檔案，做到“一址一碼”、系統(tǒng)定位……這是天津市的做法；在社區(qū)人群
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切身體會中分享人生。喜了悲了，從容了游刃有余了，都是自己對自己的人生定位。這一刻，你的就是我的，我的就是你的，我們相融相合
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在其中聚集、流動，恰似云卷云舒一般舒適愜意。 在包裝設(shè)計上，創(chuàng)新工業(yè)美學(xué)設(shè)計，以在線內(nèi)襯紙定位開孔技術(shù)，在煙包上“打開一扇窗”；
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，品質(zhì)玉溪”的定位，并推出了采用微生物調(diào)香技術(shù)的清香高端產(chǎn)品——“雙中支翡翠”。這是“玉溪”的清香風(fēng)格與現(xiàn)代科技跨界結(jié)合的成功典范。從1973 年第一包“玉溪”問世
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中心，精準(zhǔn)定位消費者的購物習(xí)慣和偏好，精確商品定向投放的人群。幫助終端以數(shù)據(jù)為“能源”精準(zhǔn)營銷，實現(xiàn)全鏈路、全媒體、全數(shù)據(jù)、全渠道的智能管理，讓
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零售終端的經(jīng)營方式和零售客戶的經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變。一終端使用提升：根據(jù)不同終端的定位，在現(xiàn)有終端體系上升級創(chuàng)新，致力于打造現(xiàn)代化、個性化、多元化終端。努力重塑卷煙
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的角色、定位和喜好。自由的一件事情，沒有必要糾結(jié)?？墒?#xff0c;如果對比起來說一說，就顯得很不一般了。正如網(wǎng)絡(luò)上的那句話——沒有對比，就沒有傷害。不信
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，零售業(yè)中線上、線下分割運營，導(dǎo)致廠商對線上和線下要配備兩個團(tuán)隊、投入兩套成本，線上線下分工不清晰、定位不精準(zhǔn)，常常導(dǎo)致線上線下惡性競爭
