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卷煙經(jīng)營意識、卷煙銷售支持、卷煙盈利水平。開展現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，著力提升卷煙營銷能力、規(guī)范零售客戶經(jīng)營行為需要以“軟硬結(jié)合、統(tǒng)籌兼顧”為主要策略。一方面，現(xiàn)代卷煙零售
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）逐利性是市場經(jīng)濟的特征，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的一切活動的目標(biāo)都是提高經(jīng)濟效益。而企業(yè)中思想政治工作的最終目的就是提高企業(yè)盈利，它是企業(yè)所有管理活動中的重要手段之一
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實際或潛在競爭者不能發(fā)現(xiàn)的各種盈利的可能性，并通過自己的決策把這種可能性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實性。煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要有優(yōu)良的決策基因，即要有由經(jīng)驗、知識、信息和思維方法整合
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，繼而激發(fā)他們的經(jīng)營熱情。
客戶經(jīng)理：李學(xué)輝
解惑支招：指導(dǎo)客戶經(jīng)營 提高盈利水平
市場形勢越是復(fù)雜，越能檢驗一名客戶經(jīng)理的能力和水平。作為
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卷煙銷售盈利明細表》，也就是按月發(fā)放到客戶家中的動銷臺帳。表中列明了每戶零售戶現(xiàn)在的客戶類別和每個月的進貨總量、總金額、批發(fā)價、零售指導(dǎo)價及應(yīng)得利潤，這一舉措無論是對明碼標(biāo)價
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、利益同體）為核心，以提高零售客戶盈利水平和經(jīng)營能力為保障，以營造公平競爭市場環(huán)境為基礎(chǔ)，進一步優(yōu)化資源配置，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
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零售客戶站柜服務(wù)，指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營，提升客戶盈利水平，實現(xiàn)了通過零售終端將品牌培育工作向卷煙消費者延伸的目標(biāo)。二是為提升市管服務(wù)水平和基層創(chuàng)優(yōu)水平，
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用于卷煙經(jīng)營資金情況，盈利水平；六、及時了解收集客戶的意見和建議，從服務(wù)、經(jīng)營指導(dǎo)、營銷政策宣傳、拜訪周期、投供方案、卷煙陳列、市場動態(tài)、品牌培育、婚慶促銷
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，旅游市場的持續(xù)走旺，為我們提高商品銷量、增加盈利帶來了無限商機。一些家庭外出旅游時，都會準(zhǔn)備一些食品、飲料、卷煙、生活用品等，這些都是可以預(yù)見
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、卷煙動銷快。老板小陳年紀(jì)雖不大，但卻能吃苦耐勞以誠待人，腳踏實地地用心經(jīng)營多年，換來的是人脈關(guān)系不斷的拓展和盈利收入的穩(wěn)步增長。該店主要的消費群體以流動
