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的生產(chǎn)組織方式,提高煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)程度,逐步實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)集約化、育苗商品化、烘烤專(zhuān)業(yè)化,做好煙葉質(zhì)量跟蹤管理。十一是加強(qiáng)各級(jí)科技隊(duì)伍建設(shè),抓好
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和生產(chǎn)成本顯著降低,煙葉質(zhì)量和煙農(nóng)收益大幅度提高。
為保證“公平、公開(kāi)、公正”和“陽(yáng)光收購(gòu)”,全縣各煙葉收購(gòu)點(diǎn)做好了預(yù)檢預(yù)驗(yàn)收購(gòu),收購(gòu)點(diǎn)定價(jià)員劉甫林說(shuō)煙點(diǎn)真正做到
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整個(gè)卷煙品牌培育工作實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。
三、進(jìn)一步做好和完善“黃金葉”卷煙品牌外包裝設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)對(duì)策
對(duì)策一:堅(jiān)持主色調(diào)統(tǒng)一的同時(shí),進(jìn)一步提高“黃金葉”卷煙品牌的價(jià)值
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未雨綢繆的一個(gè)良好習(xí)慣,這樣的優(yōu)點(diǎn)在于能提升消費(fèi)者的關(guān)注度和購(gòu)買(mǎi)欲望,特別是對(duì)云煙品牌忠誠(chéng)度較高的消費(fèi)者有著特別的吸引力,如何進(jìn)一步做好品牌前期的鋪墊環(huán)節(jié)
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《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》做好干部選拔任用、員工競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,防止用人腐敗。
(五)抓效能監(jiān)察,促防范關(guān)口
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?!澳暇逼放瞥?em class="term">做好煙用材料技術(shù)和科學(xué)防偽技術(shù)的應(yīng)用外,特別要加強(qiáng)美術(shù)設(shè)計(jì)和品牌管理?!澳暇?#xff08;炫赫門(mén))”和“南京(金陵十二釵)
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法治的的時(shí)代,在這個(gè)越來(lái)越重視程序的時(shí)代,做好案卷制作工作,規(guī)范行業(yè)行政執(zhí)法,已是大勢(shì)所趨。
三、完善煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度
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抓好“嬌子”煙上柜工作,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)未訂貨客戶(hù)的走訪(fǎng),鼓勵(lì)零售客戶(hù)多宣傳和推介,向消費(fèi)者優(yōu)先推薦“嬌子”煙;協(xié)助工業(yè)廠家做好對(duì)客戶(hù)的宣傳和拜訪(fǎng)工作
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信息化的起步晚于英美等發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)煙草行業(yè)信息化水平與英美等發(fā)達(dá)國(guó)家有一定的差距,因此不能為過(guò)去取得的成就而沾沾自喜、固步自封。為了做好煙草企業(yè)信息化工作,我們
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“管家式”服務(wù)?!? “面”上帶,通過(guò)品牌培育、市場(chǎng)分析、環(huán)境改造等方式,引導(dǎo)困難零售客戶(hù)算賬理財(cái),確保其“銷(xiāo)售有起色、贏利有提升”?!? 在做好困難零售