為您找到相關(guān)結(jié)果 1094 篇
-
、拼搏奉獻(xiàn)，時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)，深入鉆研專業(yè)技術(shù)技能，逐漸成為成型機(jī)維修的“行家里手”。多年來，張秀山先后牽頭完成“KDF2成型機(jī)空氣送絲
-
的成長(zhǎng)故事，但都是各自專業(yè)領(lǐng)域的行家里手、崗位工作的中堅(jiān)力量，擁有用青春追逐夢(mèng)想、用奮斗彰顯擔(dān)當(dāng)?shù)墓餐帯?月16日，在“青春挺膺正當(dāng)時(shí) 陽(yáng)光奮進(jìn)向未來
-
，它的正式注冊(cè)年份是1810年。歷史上真正讓木盒流行起來的是烏普曼，準(zhǔn)確的說是赫爾曼·烏普曼。赫爾曼·烏普曼是一位德國(guó)的銀行家，他和他的生意伙伴們平時(shí)都酷愛抽雪茄
-
與付出。從懵懵懂懂的“業(yè)務(wù)小白”到信手拈來的行家里手，經(jīng)過短短幾周的鉆研，他就已經(jīng)能在部門工作會(huì)上對(duì)5S的內(nèi)涵要義、關(guān)鍵要點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行深入淺出的系統(tǒng)講解。在李公勛的帶動(dòng)下
-
。規(guī)避只簽名不實(shí)質(zhì)履行監(jiān)督職責(zé)，出事不擔(dān)責(zé)、一身輕的現(xiàn)象發(fā)生，倒逼監(jiān)督者勤學(xué)苦練，成為行家里手，能監(jiān)督、懂監(jiān)督、擅監(jiān)督，成為區(qū)縣
-
，商家往往通過判斷購(gòu)買者是否屬于“行家”來選擇顧客，一般熟面孔才賣，若購(gòu)買者意愿實(shí)在強(qiáng)烈，也會(huì)放下戒備心，試圖將他們發(fā)展成“熟客
-
，把有提升專業(yè)能力意愿的員工選拔充實(shí)到人才梯隊(duì)中。健全崗位輪換機(jī)制，定期開展崗位練兵，實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)管理，努力培養(yǎng)各環(huán)節(jié)的行家里手；深挖
-
，一步一個(gè)腳印，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，成為煙葉領(lǐng)域的行家里手。“質(zhì)檢崗位關(guān)系著多方利益，馬虎不得，懈怠不得。”長(zhǎng)期以來，蘇梅玲
-
、把論文寫在大地上，把個(gè)人學(xué)術(shù)追求與行業(yè)發(fā)展同頻共振、與煙農(nóng)福祉緊密相連。攻堅(jiān)克難，他們?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)貢獻(xiàn)智慧“行家一出手，就知有沒有?！痹谒拇ㄖ袩煿I(yè)有限責(zé)任公司
-
外流綜合治理課題工作組，旨在部門聯(lián)合、多管齊下調(diào)研探索出切合新余煙草實(shí)際且有效提升真煙綜合治理成效的思路和方法。二是認(rèn)真開展問題調(diào)研。綜合治理課題工作組成員來自各領(lǐng)域的行家
