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42歲的Rakesh Kumar稱："我一周只能賺大約2,000盧比(39美元)，要養(yǎng)活七個(gè)孩子。"他在德里市中心的Karol Bagh市場(chǎng)開著一家
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，在零售戶去存款的同時(shí)，就順便在網(wǎng)上訂購卷煙。通過近一周的工作努力，整個(gè)納雍公司的網(wǎng)上訂貨率環(huán)比增長(zhǎng)了40個(gè)百分點(diǎn)，有效推動(dòng)網(wǎng)上訂貨工作的開展。
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認(rèn)真總結(jié)往年“119”消防日活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，精心部署今年“119”消防日系列活動(dòng)。
本次活動(dòng)以“全民消防、生命至上”為主題，計(jì)劃利用一周時(shí)間，認(rèn)真開展
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，進(jìn)一步貫徹“奮斗100天，實(shí)現(xiàn)萬箱縣”的精神，緊密圍繞嬌子品牌的培育和銷售組織開展的主題團(tuán)日活動(dòng)。
活動(dòng)由4名團(tuán)員青年參加，為期一周。主要
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包括：零售客戶各品牌規(guī)格卷煙的一周需求量、周平均銷售量、當(dāng)前庫存量；重點(diǎn)關(guān)注品牌的市場(chǎng)流通價(jià)格、供需情況；各結(jié)構(gòu)卷煙總量供需情況；市場(chǎng)凈化情況
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;通過“兩天一周”監(jiān)控功能，即每天查數(shù)據(jù)，每天跟進(jìn)度，以周為單位進(jìn)行專銷信息共享，不斷找差距、尋問題，對(duì)存在的差距和問題，
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”和零售終端“煙信通”訂貨平臺(tái)提交的訂單，直接通過卷煙營(yíng)銷系統(tǒng)自動(dòng)審核生成訂單，訂單員無需進(jìn)行人工審核確認(rèn)。
從運(yùn)行一周情況看：一是訂單采集時(shí)間縮短
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，從生產(chǎn)流程的制定、人員的調(diào)整與配備、新增操作工崗前考核與培訓(xùn)、機(jī)臺(tái)維護(hù)制度的完善到原輔材料的調(diào)度與供應(yīng)等方面都做了大量的準(zhǔn)備籌劃工作。經(jīng)過一周的試運(yùn)行，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定
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行為陷入人民戰(zhàn)爭(zhēng)的“汪洋大海”。
在全體隊(duì)員的共同努力下，通過對(duì)市場(chǎng)情報(bào)信息的分析和過濾，短短一周內(nèi)，即查獲了兩起萬元以上案件，為全市“閃電
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部門領(lǐng)導(dǎo)；最后客戶經(jīng)理對(duì)一周工作進(jìn)行總結(jié)，檢查工作是否和預(yù)期一致，做好下周工作打算，即“周小結(jié)”。
