為您找到相關(guān)結(jié)果 1311 篇
-
）從2007年文化建設(shè)之初就明確了主人翁的態(tài)度，文化理念真正做到了來源于員工，提煉于實際。目前，面臨母子文化的融合提升，我們?nèi)匀恍枰鞔_自身
-
、辦公用品和公共設(shè)施的損壞流失；二是在開展一系列重大政治活動中創(chuàng)新活動方式，注重活動實效，著力提高廣大黨員干部和職工的主人翁意識；三是創(chuàng)新后勤保障工作
-
、溝通、交流等方式，及時掌握一線專賣人員的思想動向和變化，引導(dǎo)其立足崗位實際，潛心做事、低調(diào)做人、積極上進，不斷增強主人翁意識，高效
-
;有主人翁意識，無后顧之憂，這樣的隊伍何愁干不出成績？這樣的隊伍怎么不能創(chuàng)一流的業(yè)績？怕就怕制度成為“說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上”擺設(shè)
-
，讓煙農(nóng)充分認識到發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的重要性，開展煙葉標(biāo)準化生產(chǎn)的必要性及生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉的緊迫性，切實將煙農(nóng)連到整個煙草行業(yè)的發(fā)展鏈條中，增強其主人翁意識
-
家作主的主人翁精神，腳踏實地的求實精神，銳意改革和的探索精神，親密無間的合作精神以及力爭上游的進取精神，以這些精神來激勵和影響職工，使管理
-
發(fā)展主旋律，以主人翁的精氣神，做安徽中煙第三次創(chuàng)業(yè)征程中的“特色名片”。
2月3日，剛剛參加完安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司一屆四次職代會的蕪湖卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子
-
作為重要內(nèi)容，激發(fā)他們的主人翁責(zé)任感，進一步提高他們的服務(wù)意識，更好地體現(xiàn)企業(yè)的根本宗旨，樹立起良好的職工形象。
企業(yè)要建立有針對性的傳幫帶機制
-
人。在工作中，他們發(fā)揚主人翁精神，不斤斤計較于個人利益；在困難面前，他們爭先恐后，迎難而上，為推動企業(yè)和本單位、部門的發(fā)展
-
思想，轉(zhuǎn)變觀念開始。企業(yè)員工在平日的工作中，要以主人翁的姿態(tài)積極主動注重自我思想更新和觀念轉(zhuǎn)變。
首先，摒棄過去隨意、慵懶的思想作風(fēng)，培養(yǎng)敢為人先
