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銀子對(duì)面錢，鈔票真假和數(shù)額一目了然。無(wú)論店里多忙，只要收錢、出錢的時(shí)候，都沉下心來(lái)，看好錢，不允許自己出錯(cuò)。這以后，
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一起，還將煙的外包裝色差大將它們分開(kāi)，感覺(jué)讓人一看就一目了然。別看煙柜里一包一包煙，陳列起來(lái)還真叫大動(dòng)干戈，我和妻子里應(yīng)外合，將一柜
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溝通，密聯(lián)系，收信息，掌動(dòng)態(tài)，了然于胸。
二是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。通過(guò)V3系統(tǒng)和新商盟系統(tǒng)等平臺(tái)，掌握客戶金圣卷煙進(jìn)、銷、存情況
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;該注意些什么？在這里我就說(shuō)說(shuō)幾點(diǎn)給大家參考參考。
一、注意做好庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)
做好庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作，是節(jié)后經(jīng)營(yíng)的一件大事，做到對(duì)庫(kù)存了然于胸。明白自己的庫(kù)存
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;客戶經(jīng)理給潘麗安裝了現(xiàn)代終端信息平臺(tái)系統(tǒng)，每月的銷量、盈利、庫(kù)存一目了然。使用系統(tǒng)“一包一掃”提高了潘麗店鋪的信譽(yù)度與規(guī)范性，從此顧客不再跟潘麗討價(jià)還價(jià)，也給顧客
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基本都設(shè)在店鋪的最里面的那面墻，直視店門，顧客進(jìn)門一目了然，如果店鋪面積寬裕有里間，拿取食材方便，在店鋪門頭上清醒地標(biāo)注有本店供應(yīng)
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的商品說(shuō)是從我們這買的，什么人什么時(shí)間，打開(kāi)監(jiān)控一查，一目了然。商品真有問(wèn)題，還可以翻看進(jìn)貨時(shí)的情況和整理存貨的情況，找出原因。
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公司幫我辦理了貸記卡，我可以卸下這份工作。因?yàn)橘J記卡可以幫我記賬，銀行每月寄來(lái)的賬單會(huì)逐筆列出消費(fèi)日期及金額，一目了然，這樣我便能更直觀地了解
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;總結(jié)了往年經(jīng)營(yíng)的缺點(diǎn)，吸取去年的經(jīng)驗(yàn)，在春節(jié)的銷售時(shí)期，盡量想把自己的店內(nèi)商品讓進(jìn)店顧客一目了然，只要進(jìn)了店就知道所需商品在什么位置。我最終
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最精簡(jiǎn)的信息，實(shí)現(xiàn)流程再現(xiàn)，使流程精簡(jiǎn)易行，一目了然。
圖-1初煙入庫(kù)流程分析
倉(cāng)儲(chǔ)分選車間成品入庫(kù)、出庫(kù)流程示意圖
倉(cāng)儲(chǔ)分選車間初煙分選流程
圖-2
