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;不僅有足夠的預(yù)期，也有相應(yīng)的準(zhǔn)備?，F(xiàn)在的市場銷量，距離理想值、理論值越來越近是事實(shí)，但三類煙包括低價(jià)煙還有供需缺口也是事實(shí)，以目前的市場基礎(chǔ)
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到目前為止?fàn)顟B(tài)表現(xiàn)仍然處于低位，價(jià)格倒掛的品牌、規(guī)格并非少數(shù)個(gè)別。四是三類煙減得太快，供需矛盾還比較突出。近幾年，三類煙的零售價(jià)格一直居高不下，在真
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相適應(yīng)，也要看不同區(qū)域、不同市場、不同品牌的協(xié)調(diào)發(fā)展，當(dāng)前和今后一段時(shí)期，協(xié)調(diào)性主要體現(xiàn)在供需平衡，也就是高水平的供需動(dòng)態(tài)平衡，更加
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試運(yùn)行。協(xié)同保供，提升工作實(shí)效。優(yōu)化集中采購管控流程，認(rèn)真落實(shí)材料安全庫存動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保既做到安全保供又不積壓浪費(fèi)；優(yōu)化供需銜接溝通機(jī)制
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依靠于——流動(dòng)性來提升活躍度的品牌，短期內(nèi)會(huì)有一定的壓力，最突出的或許不是銷量穩(wěn)住，而是狀態(tài)維護(hù)。多年形成的市場流通生態(tài)，形成了對市場流通、供需
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，用數(shù)據(jù)模擬運(yùn)行、用沙盤推演趨勢，實(shí)現(xiàn)對供需精準(zhǔn)度的把控。如何精準(zhǔn)滿足？實(shí)現(xiàn)“調(diào)得出”的好狀態(tài)，形成穩(wěn)供、穩(wěn)價(jià)市場面貌。好的市場狀態(tài)離不開“稍緊平衡
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高水平的供需動(dòng)態(tài)平衡，更進(jìn)一步涵養(yǎng)了供需關(guān)系的基礎(chǔ)和活力，將需求穩(wěn)定的優(yōu)勢最大限度發(fā)揮出來。不過，在經(jīng)過4、5年的連續(xù)增長之后，固然奠定了持續(xù)增長
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，以需求的精準(zhǔn)把握、投放的精細(xì)安排、供需的動(dòng)態(tài)平衡來提升能力。四是狀態(tài)、銷量、結(jié)構(gòu)的再平衡。如果說之前是狀態(tài)>結(jié)構(gòu)>銷量的考量，現(xiàn)在或許需要狀態(tài)>銷量>
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堅(jiān)持「十六字」調(diào)控方針，保持緊平衡狀態(tài)的前提下，始終把經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和市場良好狀態(tài)擺在優(yōu)先位置，加大重點(diǎn)品牌培育力度，注重供需雙側(cè)協(xié)同發(fā)力
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量?！按蛲ɡ献痔柵c年輕人之間的供需障礙是關(guān)鍵。一方面，傳統(tǒng)企業(yè)要理解年輕一代所追求的精神共鳴和情感認(rèn)同，進(jìn)而改善產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量；另一方面，年輕人的新
