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，集中反應(yīng)了卷煙品牌的市場供需關(guān)系。
客戶存銷比，主要衡量零售客戶對市場供需的判斷能力。在銷售旺季來臨之前，存銷比正常變大；進入銷售淡季后
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”，如何增強結(jié)構(gòu)滿足力??針對多年存在的供需結(jié)構(gòu)矛盾，2018年，三門峽市局（公司）提出了“一優(yōu)兩轉(zhuǎn)”工作法，“一優(yōu)
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得到充分滿足”。這種供需失衡的背后，是一群身份多元、需求各異的購買者。歐洲傳統(tǒng)核心市場，資深愛好者的“主場”歐洲始終是古巴雪茄的第一大市場，2024年貢獻了54
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;有著本質(zhì)的區(qū)別。不過，疫情過后較長時間的需求轉(zhuǎn)弱、消費分化——盡管供給沒有明顯增加，但由于需求持續(xù)收縮，導(dǎo)致了供過于求、供大于求——打破了供需
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，為消化庫存提供資金支持。通過靈活調(diào)整價格策略，菲莫國際在平衡市場供需的同時，也實現(xiàn)了公司整體經(jīng)濟效益的最大化。為了拓寬產(chǎn)品的銷售路徑，提高鋪貨效率
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“供需不適配”市場表現(xiàn)突出問題。業(yè)內(nèi)人士分析，此次茅臺的市場調(diào)研本質(zhì)是“從市場中來到市場中去”的戰(zhàn)略閉環(huán)：通過覆蓋核心經(jīng)濟帶的實地考察，精準(zhǔn)捕捉消費趨勢、優(yōu)化
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不得任何的挑肥揀瘦，在策略和權(quán)重上，對于中低端產(chǎn)品不能像過去那種指標(biāo)完成之后先后的取舍，而是通盤考慮整體面上供需的平衡。到了結(jié)構(gòu)這邊，壓力明顯
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一個包括新群體、新消費觀念、新消費需求的新周期。新一輪需求的特征與上一輪為迎合消費喜好而推出的產(chǎn)品賣點相悖，即需求與供給的錯位。這一供需錯位現(xiàn)象在高端高價市場表現(xiàn)的更為明顯。高端高價消費者
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，二、三類煙仍然不同程序存在不同區(qū)域、不同時段、不同價位的供需失衡，也正因為這種失衡導(dǎo)致了市場效率的降低、經(jīng)營成本的增加。比如說：天南地北的長途運輸，用老話
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今年以來，由于天氣多變、勞動力短缺等諸多因素，全球各地?zé)熑~的產(chǎn)量都受到影響，但煙葉的需求仍然旺盛，這就導(dǎo)致了煙葉市場的供需不平衡，
