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嚴(yán)格按照競賽方案與營銷業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，做到同頻共振。充分挖掘廣大零售客戶日常卷煙經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和做法，通過提煉特點(diǎn)亮點(diǎn)，扎實(shí)推動(dòng)活動(dòng)見成效。三是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)
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;實(shí)地調(diào)研了倉儲(chǔ)分揀作業(yè)現(xiàn)場管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。雙方表示，今后將繼續(xù)加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，相互借鑒成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法，持續(xù)為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)物流力量。
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等六個(gè)方面，介紹縣局黨風(fēng)廉政工作的經(jīng)驗(yàn)做法和監(jiān)督組的職責(zé)職能，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，營造嚴(yán)的氛圍和基調(diào)，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。
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;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，對涉煙情報(bào)線索進(jìn)行深挖分析，增強(qiáng)案件經(jīng)營意識(shí)，力爭偵辦有影響力的精品案件。三是強(qiáng)化渠道管控。持續(xù)加強(qiáng)大戶治理，保持“露頭就打
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，雙方聚焦星級(jí)現(xiàn)場管理、創(chuàng)優(yōu)對標(biāo)、黨建共建、設(shè)備管理、成本降耗等重點(diǎn)工作，深度交流管理和生產(chǎn)過程中的短板和不足，相互借鑒學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)和做法，實(shí)現(xiàn)取長補(bǔ)短
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過程中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。三是加強(qiáng)評(píng)估考核。將示范點(diǎn)建設(shè)行動(dòng)實(shí)施情況作為督查考核的重要內(nèi)容，采取自評(píng)估、小組參觀、群眾滿意度調(diào)查等方式，確保示范點(diǎn)
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提升工作方案，全體營銷人員對工作方案中的措施和要求進(jìn)行討論和細(xì)化；隨后，讓近期工作較為突出的客戶經(jīng)理將自己片區(qū)在卷煙訂貨、終端建設(shè)、小組建設(shè)等方面好的經(jīng)驗(yàn)和做法
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要加強(qiáng)力量統(tǒng)籌、聚焦短板弱項(xiàng)，細(xì)化工作任務(wù)，確保工作落實(shí)到位，及時(shí)總結(jié)推廣在中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型，努力將“書記領(lǐng)航”項(xiàng)目抓成“示范項(xiàng)目
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榜樣示范。動(dòng)員小組中陳列陳列較好、規(guī)范經(jīng)營意識(shí)高、現(xiàn)代終端運(yùn)行質(zhì)量高的小組成員，宣傳優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)做法，聽取客戶意見建議，指導(dǎo)客戶自主改善陳列形象、規(guī)范掃碼銷售
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芽、鮮煙分類等工作的開展情況，就各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了打分評(píng)比。隨后召開總結(jié)會(huì)議，全面分析各觀摩點(diǎn)的有益做法、亮點(diǎn)及不足，揚(yáng)長避短，找準(zhǔn)下一步努力的目標(biāo)
