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;將貨源情況、訪送周期調(diào)整結(jié)果在第一時間告知客戶，對客戶反映的焦點問題及時作出合理的解釋，避免因溝通不暢造成的誤解，提高客戶滿意度。
二是經(jīng)營指導到位。增加
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銷售大戶進行盤庫跟蹤銷售，確保每個訂貨周期盤點一次，掌握其實際庫存量和銷售動態(tài)。
四是嚴格自律規(guī)范經(jīng)營。運用信息系統(tǒng)排查異常訂單，及時向營銷部門反饋
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的把握，在維修實踐中盡量避免問題的重復，有助于縮短維修人員的培訓周期，降低培訓成本。
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和成本，追求“零周期”、“零庫存”和“準時化”的目標。
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。??? 其中，結(jié)構(gòu)件分廠的《解決ZL28大圓弧門加工難題》獲得一等獎，機加二分廠的《縮短ZF25機組滑板座零件的加工周期》和《提高ZL28產(chǎn)品輥類零件硬質(zhì)陽極氧化
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“小班制”培訓教學的序幕，小班制教學內(nèi)容涵蓋QC、小改小革、精益生產(chǎn)、工藝、設備、安全等相關(guān)課題，周期性開展培訓，旨在進一步拓寬生產(chǎn)員工的知識面，
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ERP、MES、物流系統(tǒng)和生產(chǎn)控制系統(tǒng)等信息資源的基礎上，整合、挖掘、利用生產(chǎn)相關(guān)信息資源，實現(xiàn)對實時生產(chǎn)決策分析、設備維保管理績效評價體系及設備全壽命周期管理的信息化支撐。
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工作質(zhì)量。
一是策略宣傳要到位。客戶經(jīng)理全面走訪轄區(qū)市場的所有客戶，詳細地向客戶說明貨源信息和營銷政策，讓每一位零售客戶清晰了解年底之前的供貨安排和訪銷周期
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;包括培訓內(nèi)容、方式、對象、周期，通過培訓逐步提升員工守法意識和廉政風險防控能力，從而有效控制廉政風險發(fā)生。
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;對照目標尋找差距，并通過集思廣益理清思路，共同探尋出把任務分解到每個訪銷周期，加強市場走訪和營銷活動宣傳等辦法。
通過交心座談，為全體人員
