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協(xié)同，工業(yè)企業(yè)要認(rèn)真貫徹“主動(dòng)參與、深度介入”方針，以堅(jiān)持現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌需求和產(chǎn)品質(zhì)量為導(dǎo)向，全面落實(shí)“一基四化”總體
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市場(chǎng)潛力，對(duì)當(dāng)?shù)鼐頍熓袌?chǎng)人均吸煙率、人均吸煙量、卷煙需求總量、結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)品牌需求情況，以及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)等情況進(jìn)行全面了解，力求準(zhǔn)確掌握卷煙市場(chǎng)資源和真實(shí)容量究竟
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生產(chǎn)正在由數(shù)量增長(zhǎng)向質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變、正在由企業(yè)原料需求向滿足品牌需求轉(zhuǎn)變、正在由生產(chǎn)主導(dǎo)向市場(chǎng)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變，要增強(qiáng)打造云南煙葉卓越品牌的緊迫感。曲靖煙草只有在提高煙葉質(zhì)量上下功夫，
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;沒(méi)有低檔煙，每個(gè)價(jià)位段的卷煙品牌需求相對(duì)集中，相對(duì)穩(wěn)定的，這就要求我們必須從中到高建立建全卷煙品牌體系，讓不同購(gòu)買能力的消費(fèi)群體都能買到適合
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重點(diǎn)品牌的成長(zhǎng)。
三是善于分析客戶需求變化?？蛻舻男枨蟛皇且怀刹蛔兊?#xff0c;而是隨著市場(chǎng)需求變化而不斷變化的。因此，要時(shí)刻關(guān)注客戶的需求變化，特別是服務(wù)需求、品牌
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推進(jìn)“黃山”品牌第三次創(chuàng)業(yè)的重要舉措。同時(shí)，隨著消費(fèi)水平不斷提升，消費(fèi)需求的多元化，消費(fèi)者對(duì)于中、高檔品牌需求與日俱增，市場(chǎng)急切需求“新生力量
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;也拓寬了與零售戶、消費(fèi)者、工業(yè)企業(yè)的溝通方式。同時(shí)加強(qiáng)與客戶的互動(dòng)交流，如利用“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，共同進(jìn)行品牌需求和培育分析等等，如邀請(qǐng)客戶參加煙草聯(lián)歡會(huì)
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，對(duì)口重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和知名品牌，工商密切合作，強(qiáng)化知名品牌需求導(dǎo)向，實(shí)行訂單生產(chǎn)，做到“按需生產(chǎn)、按需供貨”。不斷推進(jìn)原料供應(yīng)基地化
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;主銷品牌需求滿足率不高。主銷規(guī)格市場(chǎng)呈現(xiàn)比重、銷量雙雙下降。從表3來(lái)看，各類別主銷規(guī)格銷量下降情況，一類煙有4個(gè)，占比下降16.5%，同比降幅
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種植，不施用烤煙專用物資等行為，一方面導(dǎo)致煙葉質(zhì)量偏低，滿足不了卷煙品牌的需求，另一方面，商業(yè)企業(yè)除每年要花費(fèi)一定的生產(chǎn)扶持經(jīng)費(fèi)用于物資補(bǔ)貼外
