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。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，樹立大局意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要履行“一崗雙責(zé)”，抓好分管領(lǐng)域和部門作風(fēng)建設(shè)，以身作則帶頭執(zhí)行紀(jì)律，率先垂范落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。二是
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全程機(jī)械化水平提升助推煙稻產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，服務(wù)“三農(nóng)”工作大局。會(huì)議期間，與會(huì)代表參加會(huì)議啟動(dòng)儀式、農(nóng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)連線、福建金葉惠農(nóng)平臺(tái)和農(nóng)機(jī)展示觀摩等活動(dòng)，到
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信訪工作的責(zé)任感、緊迫感；層層壓實(shí)責(zé)任，立足公司高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)大局把信訪工作落到實(shí)處；強(qiáng)化源頭治理，結(jié)合本單位工作實(shí)際努力化解風(fēng)險(xiǎn)隱患
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建成后有利于進(jìn)一步推進(jìn)原料國(guó)產(chǎn)化，降低對(duì)進(jìn)口木漿的依賴，提高煙草產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，漿粕原料國(guó)產(chǎn)化技術(shù)改造項(xiàng)目事關(guān)醋纖絲束安全穩(wěn)定供應(yīng)大局
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;注重總結(jié)提升，責(zé)任明確、落實(shí)到位、成效顯著，充分調(diào)動(dòng)了青年員工參與企業(yè)安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性，切實(shí)提升了共青團(tuán)圍繞中心、服務(wù)大局貢獻(xiàn)度，對(duì)
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;進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)和全局觀念，密切關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，集思廣益、群策群力，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，恪守規(guī)范底線，全力
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煙”等問(wèn)題，寶雞市局（公司）主動(dòng)融入產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)村振興大局，凝聚共識(shí)，堅(jiān)定信心，明確方向，推動(dòng)新型種煙主體
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對(duì)傳達(dá)的文件組織本部門人員再學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。二是加強(qiáng)隱患排查。認(rèn)真排查、自查本單位安全隱患，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)排查出的隱患梳理
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;營(yíng)銷部）全體員工站在講政治、顧大局、保發(fā)展的高度，嚴(yán)格、規(guī)范開展煙葉收購(gòu)工作，全力以赴保障煙葉生產(chǎn)工作順利推進(jìn)，按時(shí)結(jié)束煙葉收購(gòu)，
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項(xiàng)目建設(shè)工作大局,努力為人事管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)智慧和力量;提高工作站位,集中力量統(tǒng)籌推進(jìn),分批次、按階段、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好數(shù)據(jù)初始化各項(xiàng)工作安排,嚴(yán)把數(shù)據(jù)錄入關(guān),切實(shí)保障工作質(zhì)量,做到數(shù)據(jù)采集全面準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)
