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。創(chuàng)新黨群融合模式。進(jìn)一步推進(jìn)黨建群團(tuán)融合班組建設(shè)，大力開展黨的二十大精神進(jìn)班組活動(dòng)，提升黨員干部理論聯(lián)系實(shí)際能力。通過張文軍電氣創(chuàng)新工作室、倪風(fēng)華勞模創(chuàng)新工作室兩個(gè)平臺(tái)
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（勞模）創(chuàng)新工作室和技師工作站的技術(shù)帶頭人和管理帶頭人，依次上臺(tái)“揭榜領(lǐng)題”，與工廠鄭重“簽約”，認(rèn)領(lǐng)攻關(guān)項(xiàng)目課題。此次“揭榜領(lǐng)題”發(fā)布
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、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)和改善。參與的QC課題獲行業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)1次、省局獎(jiǎng)勵(lì)5次，精益課題獲省局獎(jiǎng)勵(lì)1次。二是搭建創(chuàng)新平臺(tái)。成立“盤塘煙站創(chuàng)客工作室”，充分調(diào)動(dòng)一線員工
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局（公司）“星宇工作室”成立以來，發(fā)揮全員參與創(chuàng)新、傳幫帶優(yōu)良傳統(tǒng)的取得的創(chuàng)新成果之一，主要由“星宇工作室”牽頭物流配送中心各部門、各崗位人員
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為進(jìn)一步提升物流管理質(zhì)效，河南周口卷煙物流配送中心多點(diǎn)發(fā)力，強(qiáng)化物流創(chuàng)新工作。一是搭建創(chuàng)新平臺(tái)，組建智慧物流創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，完善創(chuàng)新工作室。立足生產(chǎn)
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式文化體驗(yàn)。新進(jìn)員工實(shí)地參觀職工小家、融媒體工作室等企業(yè)文化陣地，了解工作室“采、編、審、發(fā)”管理機(jī)制，閱讀相關(guān)報(bào)刊畫冊(cè)，觀看相關(guān)視頻，沉浸式
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建設(shè)。完善人才培養(yǎng)機(jī)制，打好“組合拳”。他們探索建立“4+1”人才培育體系，強(qiáng)化載體建設(shè)，激發(fā)倍增效應(yīng)?！?”是指技師工作室培養(yǎng)平臺(tái)、高級(jí)備工培養(yǎng)平臺(tái)、“操維
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設(shè)備產(chǎn)能、降低設(shè)備維修費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)“零故障”、 設(shè)備管理“零冗余”、設(shè)備安全“零事故”。注重隊(duì)伍建設(shè)。依托創(chuàng)新工作室平臺(tái)，定期組織工作室成員、內(nèi)訓(xùn)師、高級(jí)技師
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，加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，完善鼎誠(chéng)創(chuàng)新工作室運(yùn)行機(jī)制，發(fā)揮好數(shù)字化聯(lián)合實(shí)驗(yàn)工作室功能，以平臺(tái)為支撐開展項(xiàng)目研發(fā)和創(chuàng)新實(shí)踐，提升基礎(chǔ)支撐
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創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)、成果推廣應(yīng)用以及優(yōu)秀創(chuàng)新人才、優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，激發(fā)全員創(chuàng)新活力；成立職工創(chuàng)新工作室，鼓勵(lì)職能部門成立以先進(jìn)模范、技術(shù)能手為引領(lǐng)的各類
