為您找到相關(guān)結(jié)果 1273 篇
-
，力求發(fā)揮質(zhì)量文化的引領(lǐng)作用，在潛移默化中形成職工行為自覺，從而消除生產(chǎn)過程質(zhì)量管控的不穩(wěn)定因素，提升產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，將“支支精品、條條精美
-
病例，各屬地?zé)煵萜髽I(yè)第一時(shí)間啟動應(yīng)急響應(yīng)，有序落實(shí)疫情防控舉措，緊急開展員工行程摸排、防疫物資補(bǔ)充、全員核酸檢測等各項(xiàng)工作，以保障員工生命健康和企業(yè)
-
還需要進(jìn)一步完善優(yōu)化，部門職責(zé)需進(jìn)一步調(diào)整，避免基層職能部門職責(zé)向上對接呈現(xiàn)倒金字塔的結(jié)構(gòu)。 制度建設(shè)。制度是企業(yè)強(qiáng)基固本的重要手段，是規(guī)范員工行為和開展企業(yè)
-
行”要想與實(shí)力強(qiáng)勁的“農(nóng)行、建行、工行”等競爭，必須有自己的新穎營銷方式。在窗口前擺放“糖果”，看起來普通且不貴重，但卻能幫助顧客打發(fā)無聊，遣散
-
，疫情耽誤了外出務(wù)工行程。當(dāng)夫婦倆在尋求就近發(fā)展增收“財(cái)源”的時(shí)候，同族兄長，負(fù)責(zé)雞鳴壩村煙葉生產(chǎn)、收購的煙葉技術(shù)員張紅去到了他們家，促膝交談
-
，樹好“志愿服務(wù)”形象，編制員工行為規(guī)范，開展員工文明實(shí)踐，樹好“文明員工”形象，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，配置花卉綠植
-
；編制《員工行為規(guī)范手冊》和各類崗位操作規(guī)范，選樹榜樣，激勵員工。
“一年多來，我們在人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、《重慶日報(bào)》等行業(yè)外主流媒體刊發(fā)企業(yè)高質(zhì)量
-
、員工行為等方面進(jìn)行管理變革，統(tǒng)籌解決復(fù)雜問題，提升管理有效性。管理創(chuàng)新是改革創(chuàng)新的主要內(nèi)容，也是黃石煙草高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在迫切要求。
01 問道
-
、生活，必須建立健全規(guī)章制度。堅(jiān)持制度先行，以解決問題為導(dǎo)向，以合法合規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)用管用為目標(biāo)，陸續(xù)制定、修訂員工行為規(guī)范等10余項(xiàng)
-
懂、真信、真用，這四個(gè)“真”同樣適用于企業(yè)文化。試想如果我們自己的員工都不信任我們自己的文化理念，不執(zhí)行員工行為規(guī)范，那一切文化建設(shè)都將無從談起。而真信、真用
