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省產(chǎn)煙、金圣煙銷售、價(jià)格和客戶盈利情況，聽(tīng)取零售客戶對(duì)煙草卷煙投放、價(jià)格維護(hù)、客戶服務(wù)等方面的意見(jiàn)和建議。
胡局長(zhǎng)一行還親臨袁州區(qū)南廟網(wǎng)點(diǎn)看望基層一線人員，查看
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貨源投放策略的跟蹤。緊密關(guān)注每周供貨策略對(duì)卷煙銷售的影響，尤其是金圣同價(jià)位競(jìng)品的投放策略，結(jié)合轄區(qū)銷售動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋意見(jiàn)及建議；
三是加強(qiáng)
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、春節(jié)期間的卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序。
一是均衡投放貨源。加強(qiáng)市場(chǎng)信息的綜合研判，把握市場(chǎng)銷售狀態(tài)，密切關(guān)注卷煙零售價(jià)格、客戶存銷比、庫(kù)存變化等情況，科學(xué)合理地投放
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增長(zhǎng)。
二是鞏固品牌陳列，加強(qiáng)貨源投放。緊緊圍繞品牌宣傳、消費(fèi)者接受的目標(biāo)，使陳列空間整潔，突出金圣等重點(diǎn)培育品牌；本著“合適的貨源投放
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機(jī)制。積極開(kāi)展“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”戰(zhàn)略，加大與上級(jí)卷煙營(yíng)銷部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的協(xié)同營(yíng)銷，確保貨源組織做到溝通順暢、流程對(duì)接、到貨及時(shí)。
三是完善貨源投放
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，指導(dǎo)客戶自覺(jué)拆零上柜金圣新品，并做好卷煙陳列指導(dǎo)服務(wù)，提升金圣新品形象；四是認(rèn)真評(píng)估新品投放成效，對(duì)金圣新品投放后上柜率、動(dòng)銷率
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卷煙銷量與結(jié)構(gòu)潛力，確保卷煙銷量、結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升?！?
一是在時(shí)間上抓“節(jié)點(diǎn)”。把握元旦、春節(jié)等銷售旺季，根據(jù)市場(chǎng)需求，加大品牌投放力度，引導(dǎo)
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消費(fèi)市場(chǎng)。根據(jù)一定比例選取部分客戶進(jìn)行市場(chǎng)拜訪并向其介紹新品特征、投放時(shí)間等信息，并指導(dǎo)客戶以堆頭形勢(shì)擺放，以吸引消費(fèi)者眼球，激發(fā)其購(gòu)買(mǎi)欲望。
三是精選目標(biāo)
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銷量提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在貨源投放上突出一個(gè)“穩(wěn)”字，以客戶的實(shí)際銷量為標(biāo)準(zhǔn)，既不多供形成庫(kù)存，也不少供導(dǎo)致斷貨；在價(jià)格控制上突出一個(gè)“快
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工作。
一是強(qiáng)化貨源保障。在堅(jiān)持組織適銷對(duì)路的基礎(chǔ)上，加大省內(nèi)外緊俏和暢銷品規(guī)的組織力度，制定投放策略和貨源供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，最大程度貼近市場(chǎng)和客戶需求。
二是
