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風(fēng)險(xiǎn)，打牢基礎(chǔ)、提升水平。一是堅(jiān)持以安全穩(wěn)定為引領(lǐng)，著力強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；二是堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，著力抓好隱患排查治理；三是堅(jiān)持以創(chuàng)新為
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進(jìn)行深度治理。目前，制絲車(chē)間尚無(wú)蟲(chóng)情預(yù)警，蟲(chóng)情隱患排查治理效果良好。
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、電氣安全、車(chē)輛交通安全、相關(guān)方安全等專項(xiàng)排查治理，堅(jiān)持高頻排查、強(qiáng)力治理，堅(jiān)持問(wèn)題隱患“零容忍”、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)“不走樣”、嚴(yán)格監(jiān)管“不放松”。專項(xiàng)督導(dǎo)跟進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)
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。防患于未然是安全生產(chǎn)的根本。通過(guò)組織部門(mén)隱患排查治理，開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，落實(shí)崗位設(shè)備隱患排查點(diǎn)檢。持續(xù)加大隱患排查的力度、廣度、深度。抓實(shí)工作落地
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，健全完善安全隱患排查治理體系和閉環(huán)管理機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)事故隱患。四要健全完善獎(jiǎng)懲措施。對(duì)于安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要責(zé)任到人到崗，嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲措施，
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等相關(guān)管理措施和應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真組織開(kāi)展裝卸機(jī)械、供電設(shè)備、壓力容器、起重設(shè)備等特種設(shè)備的安全隱患排查治理，及時(shí)消除事故隱患?！ ⌒略O(shè)備調(diào)試到位。扎實(shí)做好設(shè)備遷移及新設(shè)備聯(lián)調(diào)聯(lián)試
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;組織全體員工參加網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競(jìng)賽，進(jìn)一步提高全員網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)和能力水平，形成良好宣傳氛圍，讓網(wǎng)絡(luò)安全理念深入人心。二是強(qiáng)化排查治理，筑牢網(wǎng)絡(luò)安全
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，并對(duì)下一步工藝質(zhì)量管理工作進(jìn)行部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要提高底線思維意識(shí)，抓好質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理，有效減少質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全
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工作；各部門(mén)（車(chē)間）要認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作，縱向到底、橫向到邊，確保員工平安、企業(yè)安全。廠領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員
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管理、班組安全建設(shè)、全員參與安全工作等交流發(fā)言，就廠安全隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案演練、安全專業(yè)人員使用培養(yǎng)等方面工作展開(kāi)討論，并對(duì)企業(yè)安全管理工作提出意見(jiàn)建議。針對(duì)下一步安全
