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2013年的重要工作來(lái)抓，強(qiáng)化政府推動(dòng)、整合資源、整合項(xiàng)目、整合力量，堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平發(fā)展，以發(fā)展優(yōu)質(zhì)、特色煙葉為主線，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
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;并且各氣候要素的匹配和組合形成羅平煙葉“生態(tài)天香”的風(fēng)格特征。
羅平煙草以知名品牌原料風(fēng)格特色和煙葉質(zhì)量需求為依據(jù)，整合自然生態(tài)資源，充分發(fā)揮自然生態(tài)優(yōu)勢(shì)，
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，提升卷煙經(jīng)營(yíng)整體和營(yíng)銷(xiāo)效率，通過(guò)品牌優(yōu)化整合，確保市場(chǎng)資源優(yōu)化配置，促進(jìn)卷煙品牌“瘦身”“健身”“強(qiáng)身”，推動(dòng)全國(guó)重點(diǎn)品牌在
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需求相統(tǒng)一。二要著力推進(jìn)優(yōu)化整合，確保實(shí)現(xiàn)降本增效。要依靠物流業(yè)務(wù)整合、優(yōu)化送貨線路、改進(jìn)配送方式、加強(qiáng)人員定額、打破行政區(qū)劃、提高車(chē)輛滿(mǎn)載率等方式，實(shí)現(xiàn)減車(chē)、減人、降本增效
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煙草在線石林消息 近年來(lái)，云南昆明石林分公司通過(guò)整合零售終端資源、開(kāi)展零售終端建設(shè)培訓(xùn)、實(shí)施零售終端形象建設(shè)工作等措施，不斷提升零售終端形象，打牢卷煙
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等降本增效舉措，成本控制取得初步成效。
三是科學(xué)合理，推進(jìn)線路優(yōu)化整合。以落實(shí)物流配送體系整體規(guī)劃為抓手，順利實(shí)施了利通區(qū)與青銅峽的線路優(yōu)化工作。同時(shí)
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理要求的規(guī)章制度、工作流程及時(shí)進(jìn)行梳理、刪減和優(yōu)化整合，為企業(yè)管理提供更好的規(guī)則和秩序保證。
二是抓好崗位職責(zé)梳理工作。以開(kāi)展新一輪“四定”改革為契機(jī)，進(jìn)一步
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外包等降本增效舉措，成本控制取得初步成效。
科學(xué)合理，推進(jìn)線路優(yōu)化整合。以落實(shí)物流配送體系整體規(guī)劃為抓手，順利實(shí)施了上虞中轉(zhuǎn)站撤并工作，實(shí)現(xiàn)
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煙草在線黎平消息 貴州省黎平縣局（分公司）根據(jù)轄區(qū)交通狀況的改變，結(jié)合配送線路的整合，通過(guò)三項(xiàng)措施的實(shí)施，有效提升轄區(qū)客戶(hù)
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、和諧”的行業(yè)形象，重慶市局（公司）按照國(guó)家局“完善統(tǒng)一的服務(wù)平臺(tái)、流程和標(biāo)準(zhǔn)”的要求，整合現(xiàn)有訴求服務(wù)渠道，加快設(shè)立統(tǒng)一對(duì)外的專(zhuān)銷(xiāo)
