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卷煙的投放結(jié)構(gòu)，引進(jìn)新品牌向市場(chǎng)推薦，使市場(chǎng)逐步接受，從而使新品牌成長(zhǎng)為暢銷品牌和主打品牌。現(xiàn)在正處于全國(guó)品牌整合的最重要的階段，新老品牌的置換
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，積極對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)浙江中煙卷煙生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)、長(zhǎng)處，不斷優(yōu)化自身的短板、弱項(xiàng)，務(wù)實(shí)精細(xì)開(kāi)展生產(chǎn)管理提升工作。鎖定“靶向點(diǎn)”， 優(yōu)化管理提質(zhì)效新品牌中試
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”，有下面幾個(gè)方法可供參考。首先，看看周圍大型超市是否推出了新品牌的同類商品。大型超市會(huì)經(jīng)常推出新商品，很多都是曇花一現(xiàn)。但如果打算長(zhǎng)期推出某類商品
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的市場(chǎng)調(diào)研?？纯慈缃竦娜藗兙烤瓜ＭI什么樣的品牌，對(duì)于新品牌他們到底有什么要求。只有跟隨市場(chǎng)的導(dǎo)向生產(chǎn)，才能夠?yàn)樾缕返慕?chuàng)造條件。如果單純地在意念當(dāng)中生產(chǎn)，不考
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，品牌可以選擇最新的中支來(lái)進(jìn)行占位，作為一個(gè)新興品類，中支有著天生“高貴”的氣質(zhì)，利用中支來(lái)占位次高端是品牌一個(gè)優(yōu)選的選擇。 新品牌。對(duì)于新領(lǐng)域
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的掌握經(jīng)濟(jì)狀況、卷煙消費(fèi)水平、人員流動(dòng)情況、項(xiàng)目工程建設(shè)情況以及一些消費(fèi)習(xí)慣，這些都決定了該市場(chǎng)能接受的新品牌價(jià)格區(qū)間，決定著新品牌的接受能力，決定了培育品牌
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，確定為重點(diǎn)銷售品牌，在訂煙進(jìn)貨時(shí)量要保證，保證顧客需求。同時(shí)，關(guān)注新煙品的培育，通過(guò)了解消費(fèi)者對(duì)新品牌的評(píng)價(jià)，掌握
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盤點(diǎn)存存銷量，隨時(shí)了解了店里各個(gè)品牌的走向，根據(jù)店內(nèi)實(shí)際情況預(yù)訂卷煙。
培育新品牌，卷煙要跟上上柜的節(jié)奏
根據(jù)煙草公司客戶經(jīng)理下達(dá)宣傳的必須上柜的品牌
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難上加難。
眾所周知，山區(qū)客戶的接受能力與鄉(xiāng)鎮(zhèn)城區(qū)客戶有質(zhì)的區(qū)別，很多時(shí)候，他們不愿意嘗試新品牌；究其原因是受到條件限制，現(xiàn)如今
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雅）這個(gè)新品牌，并對(duì)其產(chǎn)生一種濃厚的興趣，一種強(qiáng)烈的愿望期待對(duì)它的青睞和消費(fèi)。
首先，我們印了一些七匹狼（純雅）
