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，規(guī)范安全行為。進(jìn)一步豐富創(chuàng)建手段，從技能比試、崗位比武、管理考核等方面入手，推動崗位達(dá)標(biāo)深入實(shí)踐、深入行為。
三是要不斷夯實(shí)管理意識。緊密圍繞上級有關(guān)
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班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)新典范。結(jié)合實(shí)際開展班組建設(shè)、危險預(yù)知訓(xùn)練、班組大練兵、班組技術(shù)比武等形式多樣的活動，樹立班組達(dá)標(biāo)典型；嚴(yán)格落實(shí)“安全一票否決權(quán)”，對未落實(shí)安全管理
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零售戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)四川樂山煙草的和諧發(fā)展和自身的成長進(jìn)步，根據(jù)市局（公司）“崗位大比武、磐石上水平”活動的安排和要求，
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平。萊蕪市局（公司）積極開展品牌知識、市場營銷、信息采集等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大“135工作法”的學(xué)習(xí)和考核力度，定期開展“崗位技能比武”活動
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法律素養(yǎng)，并結(jié)合實(shí)際工作中的執(zhí)法難點(diǎn)疑點(diǎn)盲點(diǎn)，通過開展法律法規(guī)知識考試競賽、技能比武等形式，加強(qiáng)專賣執(zhí)法人員法律法規(guī)教育，強(qiáng)化法制觀念
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、技術(shù)講堂、技能比武等專項活動，使車間職工更好地借鑒質(zhì)量缺陷庫及設(shè)備故障庫典型案例的處理方法與技巧，更加注重解決生產(chǎn)過程中的微小問題及隱形細(xì)節(jié)問題；組織機(jī)電維修
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豐富，針對性較強(qiáng)。
經(jīng)過兩年來營銷隊伍建設(shè)大比武活動的開展，營銷隊伍綜合素質(zhì)在不斷提升，我們的工作方式方法也在不斷轉(zhuǎn)變，營銷考試也從以往
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比武平臺。本次專項行動將對各區(qū)、縣局及參加檢查人員進(jìn)行積分排名，積分指標(biāo)主要有查處大要案數(shù)、查處異地流入重點(diǎn)品牌數(shù)、有效查處重點(diǎn)監(jiān)控戶數(shù)。市局將對此次專項行動排名前三位的單位及排名前六位
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競賽、駕駛員安全技能大比武、安全宣傳咨詢、人員密集場所疏散應(yīng)急演練等活動，向職工廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識。
四是強(qiáng)化排查，加強(qiáng)監(jiān)管。縣局（分公司）
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要載體，先后開展了幫扶困難零售戶、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、崗位比武練兵、青年座談、登山郊游等十多項特色活動，展現(xiàn)了良好的團(tuán)隊風(fēng)貌，打造出煙草青年的優(yōu)秀品牌。
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