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的意見和看法。
省局（公司）第二督導(dǎo)組組長夏仲發(fā)對六安市局（公司）黨的群眾路線教育實踐活動工作開展及取得的成效給予肯定。他認為，
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同一件事、同一個人會有不同的看法。在領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論某個重大問題時，決定一旦形成，班子成員都要支持這個決定，并認真貫徹落實。要保護少數(shù)人保留意見的權(quán)利
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;糾正了“三轉(zhuǎn)”就是紀檢監(jiān)察退出監(jiān)督、弱化監(jiān)督的簡單看法，正確理解轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風是為了更有效發(fā)揮紀檢監(jiān)察執(zhí)紀監(jiān)督和案件查辦的作用。
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煙葉的煙農(nóng)進行親切交談，詳細了解了種煙面積、煙葉質(zhì)量、經(jīng)濟收入相關(guān)情況，詳細詢問了煙農(nóng)們對煙草公司服務(wù)工作、煙葉收購等級、煙葉生產(chǎn)效益等方面的看法?？吹綗熣揪袟l的收購秩序
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“嗯，既然‘沂蒙山’卷煙具有這么多吸食特點，以我的看法不久的將來它肯定會在我們這里上市。來貨時我第一個打電話告訴你?！蔽?guī)еで檎f道?！澳呛冒?#xff0c;這是我的名片
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存在的問題與不足，有針對性地提出了不同的看法與意見。通過開展批評與自我批評，切實達到了改進工作作風，提高群眾工作的本領(lǐng)，達到了增進團結(jié)、加深了解
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黨員干部都提出了許多寶貴的意見和建議，對存在的問題進行了一一的剖析，對如何保持寧鄉(xiāng)煙葉產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展發(fā)表了不同的看法，與會所有人員都懷著一個共同的目標，
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問題與不足，相互毫無保留的做了批評，有針對性地提出了各自的看法與意見。
公司領(lǐng)導(dǎo)何總在點評指導(dǎo)中講到：卷包領(lǐng)導(dǎo)與支委對自身問題認識到位，相互之間
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生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)手機的管理、勞保鞋的使用、生產(chǎn)與服務(wù)系統(tǒng)融合等方面表達了看法、分享了心得、提出了建議。
一線員工通過事例提出，由于非主觀故意造成的手機使用違規(guī)，在管理上是否存在
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高效的煙草企業(yè)團隊呢？筆者談以下幾點看法：
（一）煙草企業(yè)要明確團隊目標。煙草企業(yè)建立銷售團隊的目的是什么，這個團隊要完成怎樣
