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，擺正位置，把功夫用在提本領(lǐng)上，把心思放在出成績(jī)上，把眼光放在比貢獻(xiàn)上。
四是對(duì)年輕干部的使用必須嚴(yán)格遵守干部選任程序。堅(jiān)持按照干部選拔任用
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和落實(shí)對(duì)樣收購(gòu)、“一日三查”（班前校對(duì)眼光班中自查班后講評(píng)）、出庫(kù)復(fù)驗(yàn)等質(zhì)量管理制度，明確站長(zhǎng)、主檢員、檢驗(yàn)員、保管員質(zhì)量管理責(zé)任與任務(wù)，強(qiáng)化考核
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、養(yǎng)生、逸趣、文化七個(gè)專題。重點(diǎn)從新銳的視野解讀時(shí)政熱點(diǎn)，以發(fā)展的眼光剖析潮流趨勢(shì)，從專業(yè)的角度講解實(shí)用知識(shí)，以詼諧的口氣道出人生哲理，引導(dǎo)讀者聚焦
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戰(zhàn)略思維。要站在全省煙草的布局、產(chǎn)業(yè)鏈以及未來(lái)發(fā)展變化的形勢(shì)上考慮問(wèn)題，以更加理性和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光落實(shí)發(fā)展規(guī)劃。
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規(guī)范經(jīng)營(yíng)。因節(jié)日的到來(lái)將刺激卷煙消費(fèi)，部分零售戶因卷煙貨源不足把眼光投向一些非正常渠道的卷煙或假冒卷煙，給卷煙市場(chǎng)銷(xiāo)售增添了更多不利因素。對(duì)此，專賣(mài)稽查員深入
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辯證的眼光看待質(zhì)量、規(guī)模與發(fā)展的問(wèn)題，沒(méi)有質(zhì)量特色的規(guī)模不是有效規(guī)模，要堅(jiān)持做好質(zhì)量特色，促進(jìn)煙農(nóng)增收，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧。
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限度地確保分選質(zhì)量的平穩(wěn)。生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)時(shí)統(tǒng)一眼光調(diào)整分選操作，出現(xiàn)的問(wèn)題得到及時(shí)反饋、處理，有效減少分選在線環(huán)節(jié)煙葉質(zhì)量的波動(dòng)，切實(shí)把服務(wù)生產(chǎn)，監(jiān)督
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說(shuō)真話、說(shuō)實(shí)話、說(shuō)能促進(jìn)工作的話。座談會(huì)上，全面回顧了2015年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作，重點(diǎn)圍繞2015年煙葉生產(chǎn)收購(gòu)過(guò)程中涉及的平衡眼光、煙農(nóng)收益、物資配送、專業(yè)化
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，并提出了要以新眼光、新思維、新方法正確面對(duì)新常態(tài)，認(rèn)真對(duì)待新問(wèn)題、分析新問(wèn)題、解決新問(wèn)題。特別是針對(duì)選葉人員存在的瓶頸，作出了“內(nèi)部挖潛、人員調(diào)配，
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;營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍要認(rèn)真落實(shí)公司黨組決策部署，用歷史的眼光、發(fā)展的思維，站位行業(yè)大局、公司全局、營(yíng)銷(xiāo)布局、隊(duì)伍格局，充分認(rèn)識(shí)此次改革是適應(yīng)行業(yè)新常態(tài)和發(fā)展新要求的大勢(shì)所趨
