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;確保良好開局。
一是下大力度穩(wěn)銷量提結(jié)構(gòu)。根據(jù)冀州卷煙市場(chǎng)現(xiàn)狀,在穩(wěn)定卷煙銷量的基礎(chǔ)上,以提升銷售結(jié)構(gòu)為突破口,積極宣傳推介名優(yōu)重點(diǎn)品牌,
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,對(duì)售假案件做到“精耕細(xì)作”、“抽絲剝繭”,發(fā)現(xiàn)“蛛絲馬跡”,尋找突破口。
加大對(duì)市場(chǎng)的檢查強(qiáng)度和密度。加大對(duì)重點(diǎn)戶、重點(diǎn)區(qū)域的檢查力度,
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思想要統(tǒng)一。面對(duì)當(dāng)前的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),客戶經(jīng)理要與零售戶常交心,共同分析客戶經(jīng)營(yíng)狀況,尋找突破口,使客戶找到最適宜、最有效的經(jīng)營(yíng)策略;
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,統(tǒng)籌“規(guī)范和效率”兩個(gè)核心,在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)全面精細(xì)管理、精確信息、精良技術(shù)、精準(zhǔn)作業(yè)、精干隊(duì)伍,以管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)用工具創(chuàng)新為突破口,促進(jìn)
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機(jī)制、綜合治理、突出重點(diǎn)、務(wù)求突破”的要求,加強(qiáng)與公、檢、法等部門之間的協(xié)作,以涉煙網(wǎng)絡(luò)案件為突破口,發(fā)現(xiàn)線索,盯緊不放,努力突破
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、精益研發(fā)、精益物流、精益營(yíng)銷四個(gè)領(lǐng)域共授予55個(gè)單位“精益十佳”標(biāo)兵單位稱號(hào)。
昆明卷煙廠在精益管理工作開展中,以員工隊(duì)伍建設(shè)為突破口,員工自主管理能力和問(wèn)題
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年底,面對(duì)生產(chǎn)技改同時(shí)進(jìn)行的雙重考驗(yàn),韶關(guān)廠以班組建設(shè)為突破口,制定員工績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)方案,引導(dǎo)崗位“創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)”,形成每日必例保
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。這類人在隊(duì)伍建設(shè)中占據(jù)大部分,如何激發(fā)他們的工作熱情、鼓舞他們的創(chuàng)業(yè)動(dòng)力,以工作事業(yè)心和對(duì)家庭、社會(huì)責(zé)任心的培養(yǎng)是基層管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)和突破口。需要時(shí)時(shí)鞭策并加以科學(xué)、合理
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情況,分析貧困原因,尋找?guī)头龅?em class="term">突破口。并結(jié)合雙橋村及掛鉤農(nóng)戶的情況,對(duì)扶貧工作提出要求:一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。隨著甘蔗、甜柿、包谷等種植業(yè)的發(fā)展變化
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煙,指導(dǎo)客戶做好訂購(gòu)卷煙工作,防止脫銷斷檔。三是夯實(shí)“兩節(jié)”營(yíng)銷工作目標(biāo),各市場(chǎng)部以“兩節(jié)”為重點(diǎn)突破口,將任務(wù)分解到天、到人、到線