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零缺陷、零事故、零差錯、零投訴的精益目標(biāo)提供了有力保障。
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安全知識。
五是精確治理事故隱患，對在生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能導(dǎo)致事故的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷進行全面排查，建立隱患檔案，明確責(zé)任
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，堅持“零缺陷、零風(fēng)險、零容忍”原則，采用精細管理方法，重點排查整治隱蔽性、深層次、潛在性的安全隱患，對查出的各類安全隱患要落實責(zé)任、措施、時限、人員
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出工作中存在的“多余的動作”“不合適的流程”“不必要的環(huán)節(jié)”“不必要的等待”及容易出現(xiàn)“廢品、缺陷、返工”的事項，并按照是否非增值活動進行初判斷并填報精益自我診斷表。
三是開展浪費
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精益的理念。
經(jīng)過激烈角逐，最終襄陽卷煙廠《降低細支煙盒裝搭蓋漏縫缺陷率》和恩施卷煙廠《ZJ15卷煙機組新型搓板的研制》兩項成果獲得一等獎，武漢卷煙廠《提高GDX1小盒
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、管理一線，針對存在的缺陷和不足進行了改進和研發(fā)，獲得了良好的經(jīng)濟效益和管理效益，體現(xiàn)了QC活動“小、實、活、新”的原則，更體現(xiàn)了廣大員工強烈
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煙草在線陜西消息 2014年以來，陜西中煙漢中卷煙廠認真貫徹落實全國、全省煙草工作會議精神和工廠二屆四次職代會要求，以“質(zhì)量零缺陷”為目標(biāo)，優(yōu)化完善
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。認真踐行“從群眾中來、到群眾中去”的工作要求，深入轄區(qū)零售客戶、雙聯(lián)客戶、困難客戶，虛心聽取服務(wù)上的不足，作風(fēng)上的缺陷等各方面的問題，把群眾
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、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴”，有效發(fā)揮精益管理在生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、安全等工作中的重要作用，構(gòu)建“精益管控體系”。
三是夯實節(jié)約責(zé)任。針對重點指標(biāo)制定
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制，以生產(chǎn)各區(qū)域為單位開展提案活動，圍繞節(jié)約空間，減少浪費提升效率為主題，激發(fā)員工主動參與現(xiàn)場改善、控制質(zhì)量缺陷的熱情。
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