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;識(shí)別設(shè)備故障或質(zhì)量缺陷的關(guān)鍵點(diǎn)，加強(qiáng)日常管控，分析問題產(chǎn)生的原因，制定問題解決的最優(yōu)方案，確保能源產(chǎn)品質(zhì)量和降耗能力持續(xù)穩(wěn)步提升。強(qiáng)化
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控體系，以質(zhì)量全要素、全過程的閉環(huán)管理，促進(jìn)質(zhì)量管控升級(jí)。持續(xù)推進(jìn)以流程為導(dǎo)向的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控，全面識(shí)別制造過程中可能出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題和消費(fèi)者敏感質(zhì)量缺陷
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，與MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)表功能相結(jié)合，提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改進(jìn)的響應(yīng)速度，對(duì)設(shè)備自檢、車間巡檢嚴(yán)格執(zhí)行，保證把質(zhì)量缺陷控制在最小程度；對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)
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，對(duì)標(biāo)管理補(bǔ)齊短板。圍繞“提高煙支卷制外觀質(zhì)量”，從管控措施、操作技能、質(zhì)量缺陷、標(biāo)準(zhǔn)體系多點(diǎn)發(fā)力，開展機(jī)臺(tái)質(zhì)量百分競(jìng)賽，提高全員質(zhì)量意識(shí)。截至
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下，正因?yàn)橘|(zhì)量與每一位工作在煙草生產(chǎn)戰(zhàn)線上的同志息息相關(guān)，才來此一說。
“手勤”是御質(zhì)量缺陷之利器。
設(shè)備故障是質(zhì)量的主要對(duì)手；“手勤”，可以概括為
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，緊扣中心工作。
四是綜合保障確保“零缺陷”。圍繞中心、服務(wù)大局，聚焦工作重點(diǎn)，用心用情主動(dòng)做好各項(xiàng)服務(wù)保障，嚴(yán)守規(guī)范、厲行節(jié)約，
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質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的把控能力和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的預(yù)防控制能力，加強(qiáng)全體員工對(duì)質(zhì)量安全的防范能力。
聚焦著力點(diǎn)，以教育培訓(xùn)為主力線。利用車間內(nèi)訓(xùn)師平臺(tái)，針對(duì)包裝機(jī)重要
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”落到實(shí)處。
三是分類督導(dǎo)，推動(dòng)審計(jì)整改更加精準(zhǔn)。針對(duì)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、卷煙營(yíng)銷管理等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)薄弱環(huán)節(jié)，研究分析問題背后的體制障礙、機(jī)制缺陷和制度漏洞，分別
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下階段，工廠將持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)工作，提高質(zhì)量服務(wù)意識(shí)，降低市場(chǎng)反饋數(shù)量，提升消費(fèi)者對(duì)品牌的體驗(yàn)感受，努力追求工廠產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷
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印刷，紅色字體突出重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容，便于檢驗(yàn)人員快速檢索信息。
“精心”編排，清晰直觀。“口袋版”中包含了卷煙包裝和卷制質(zhì)量缺陷扣分表、卷煙產(chǎn)品外觀標(biāo)準(zhǔn)等重
