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;并從工作背景、涉及內(nèi)容、操作步驟、工作效果和該項(xiàng)目的運(yùn)行遠(yuǎn)景等方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。
過程指導(dǎo)。對網(wǎng)上配貨客戶實(shí)施“一對一幫扶”，指派專人重點(diǎn)進(jìn)行線下指導(dǎo)，手把手教會(huì)
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，給支部全體黨員上了一堂黨課。此次黨課，支部書記廖玉功立足于當(dāng)前新冠肺炎疫情背景，從中央統(tǒng)一部署、政府迅速響應(yīng)，到八方團(tuán)結(jié)協(xié)作、國際共同防疫
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務(wù)領(lǐng)域的深度融合。啟動(dòng)會(huì)上，項(xiàng)目組就專有云平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)的背景、前期工作、組織架構(gòu)、建設(shè)內(nèi)容、實(shí)施計(jì)劃及注意事項(xiàng)開展了充分交流與溝通，確定了項(xiàng)目實(shí)施范圍及目標(biāo)，明確
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評審。
創(chuàng)新課題組從立項(xiàng)背景、創(chuàng)新之處、運(yùn)用效果等3個(gè)方面，QC課題組成員從課題選取、現(xiàn)狀調(diào)查、目標(biāo)設(shè)定、原因分析、要因確認(rèn)、對策制定、對策實(shí)施、效果檢查、鞏固措施、總結(jié)打算等10
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高質(zhì)量完成分配的項(xiàng)目任務(wù)；明確方向、提高推進(jìn)效率，立足“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景，在模式、操作標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)計(jì)上統(tǒng)籌考慮全省系統(tǒng)適用性；全力以赴、集聚優(yōu)勢
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，向煙農(nóng)發(fā)放黃山系列品吸卷煙。在大家品吸卷煙的同時(shí)，營銷人員對品吸卷煙的外觀包裝、原料篩選、品質(zhì)口味、品牌理念、文化背景、卷煙價(jià)格等進(jìn)行了宣傳，收集煙農(nóng)對品吸卷煙
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，分別對新時(shí)期背景下煙草營銷人員的服務(wù)定位、客戶關(guān)系管理、互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代變革、行業(yè)形勢、品牌培育現(xiàn)狀等問題進(jìn)行了細(xì)致講解，傳授如何開展客戶服務(wù)、提高營銷技巧和客戶管理等方面
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集團(tuán)澄江撫仙湖流域“華葉”高端煙葉定制生產(chǎn)研究與應(yīng)用項(xiàng)目試驗(yàn)基地調(diào)研并進(jìn)行技術(shù)交流。
項(xiàng)目承擔(dān)單位及技術(shù)依托單位負(fù)責(zé)人從立項(xiàng)背景、目的意義、目前項(xiàng)目進(jìn)展情況等方面向?qū)＜覉F(tuán)隊(duì)進(jìn)行了匯報(bào)。專家團(tuán)隊(duì)實(shí)地
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”營銷活動(dòng)。
本次“講一遍”活動(dòng)主要圍繞“市場化取向改革”中的時(shí)代背景、運(yùn)作模式、隊(duì)伍變革以及新余市局的發(fā)展計(jì)劃等內(nèi)容進(jìn)行，詳細(xì)分析和闡述了“市場化取向改革”的意義，
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工作中費(fèi)用管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)介紹了物流定額管理評價(jià)系統(tǒng)的功能和亮點(diǎn)。培訓(xùn)采用專家講解、互動(dòng)演示、交流討論等形式，啟發(fā)物流管理人員在區(qū)域物流的大背景下提升費(fèi)用核算和定額管理
