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成“計(jì)算機(jī)腦”
席昌玉腿腳不靈便，走路全靠輪椅，他每天活動(dòng)區(qū)域只限于超市輪椅能到的地方，稍遠(yuǎn)一點(diǎn)都需要?jiǎng)e人幫忙，大家都驚詫于他是如何管理
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，大理州局（公司）以聯(lián)合社為主體，堅(jiān)持“線上+線下”兩條腿走路。“線上”，他們搭建“云香大理”電商平臺(tái)，拓寬增收產(chǎn)品銷(xiāo)售
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品牌的國(guó)外實(shí)體化運(yùn)作，逐步滿(mǎn)足國(guó)外消費(fèi)者的需求，實(shí)現(xiàn)好“兩條腿”走路。開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，不僅需要國(guó)家局給予政策上支持，還需要資金上給予幫助
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肥了，稍微走走路都呼哧呼哧的。窩在沙發(fā)里，一部一部搜著大片、一個(gè)臺(tái)一個(gè)臺(tái)看著熱鬧正能量，好像自己總是無(wú)動(dòng)于衷的哪一個(gè)了。當(dāng)集聚了所有的能量，邁出腿
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加強(qiáng)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略研究?！皟蓷l腿”走路，對(duì)于煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，是非常重要的，需要加大“走出去”力度，使得卷煙品牌在國(guó)際市場(chǎng)有著影響力。經(jīng)過(guò)
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“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，是煙草企業(yè)健康發(fā)展的必定選擇，因?yàn)椤白叱鋈ァ遍_(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，能夠?qū)崿F(xiàn)好“兩條腿”走路。有些煙草企業(yè)認(rèn)為，卷煙產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)有著廣闊
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上有了一定份額，有了一定知名度，與規(guī)劃要求還有很大差距，需要煙草企業(yè)繼續(xù)努力，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)好“兩條腿”走路。參與
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，像樣的道路沒(méi)幾條，馮國(guó)楨下鄉(xiāng)調(diào)研，基本上是一路顛簸，“坐吉普車(chē)比走路還累”。身邊的人回憶，當(dāng)時(shí)從百色城區(qū)到隆林縣220公里的路
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的行走路線和在某商品區(qū)域的逗留時(shí)間進(jìn)行精準(zhǔn)的個(gè)性分析，從而對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行關(guān)聯(lián)推薦。
第三代場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)，以互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為基礎(chǔ)，更加注重客戶(hù)體驗(yàn)，不斷細(xì)化場(chǎng)景
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3畝，發(fā)展林下散養(yǎng)雞350只。通過(guò)發(fā)展種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，不出三年，韓建勛成功脫貧，人也變得開(kāi)朗了，走路生風(fēng)，有說(shuō)有笑
