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市場問題，營造互相學習、比拼的氛圍。加強對違法經(jīng)營大戶特別是存在二次批發(fā)行為的違法大戶打擊力度，對查處的無證戶經(jīng)營案件以及暗訪反饋結(jié)果，100%追溯違法卷煙
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二是要加大工作考核管理力度。強化領(lǐng)導責任，細化工作任務(wù)，層層建立責任制，加強過程控制，突出業(yè)務(wù)驅(qū)動，實行工作質(zhì)量和責任追溯
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作用，做到對樣收購、依樣交接、按樣協(xié)商，確保入庫煙葉質(zhì)量；
四是建立煙葉質(zhì)量反饋追溯機制，及時解決交接過程存在的問題；五是
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大戰(zhàn)。
一是科研方面。2017年煙葉營銷中心共承擔“可移動的托盤式自動上包機研制”“工業(yè)客戶的個性化需求定制服務(wù)”“煙葉倉儲精準管控及質(zhì)量追溯系統(tǒng)研究與應(yīng)用”等3個科研項目，能有
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，對隨機抽取過程建立完整的存檔印證資料，實現(xiàn)責任可追溯；同時，對社會反響強烈，群眾舉報投訴實施定向100%的抽查，徹底解決
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有章可循、有據(jù)可查，扎實有效推進崗位達標體系工作，實現(xiàn)可追溯性管理。
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的思想，嚴格落實質(zhì)量管控措施，完善質(zhì)量管理體系，創(chuàng)新質(zhì)量管理方法，建立煙葉質(zhì)量檔案，實現(xiàn)煙葉質(zhì)量可管、可控、可追溯。堅持以工業(yè)企業(yè)
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》，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)；依據(jù)國標成熟采收烘烤。加強收購管理，實現(xiàn)了質(zhì)量的可追溯。加強機械管理，規(guī)定了機械化作業(yè)技術(shù)規(guī)范及作業(yè)質(zhì)量要求等。
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上車人員服務(wù)費用銀行轉(zhuǎn)賬明細復(fù)印件等資料，明確專人負責補貼檔案的日常管理，將資料進行分類設(shè)立，做到資料齊全，并實行“誰負責、誰簽字”的責任追溯
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四是讓選后質(zhì)量提起來。責任到人、建章立制，強化質(zhì)量監(jiān)督、追溯、考核等工作，選葉前采取“進料前清場、清除工人配飾、包裹集中存放、清理標簽和各類捆包線、內(nèi)卡”等措施
