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)可有效遏制需求下降幅度,并實現(xiàn)供給與需求的結(jié)構(gòu)性對接,從而更有利于卷煙市場價格穩(wěn)定(包括卷煙結(jié)構(gòu)和卷煙零售市場價格)。
在上述分析
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;在短期內(nèi)也還需要四類煙做支撐。整體上,大多數(shù)有四類煙的品牌銷量都有下降,依賴度越高降幅越大。
在“三大格局”中,以“雙15”品牌為主體的全國性知名品牌
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2013年3月份,日本卷煙總體銷量從3366億支下降至1951億,下降幅度高達(dá)42%。可見,一方面是整體上不斷萎縮的卷煙市場總需求量,但另一方面
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大都置換了業(yè)務(wù)招待用煙品牌,檔次、價格均有所降低,且降幅較大。
(2)競爭環(huán)境較為激烈,就目前本地市場而言,“中華
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零售價格的戰(zhàn)術(shù),做旺人氣。如先行調(diào)低了土特產(chǎn)價格,降幅達(dá)到10—20%。另一方面,改變以往坐等客來,增加人手,走出去進行上門推廣和服
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低于對照,降幅為13.86%;氯含量的變化不大,而且都小于1%。與對照相比,T1和T2的總氮和蛋白質(zhì)含量均極顯著增加,而T1和T2
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的2100多萬擔(dān)下降到不足1000萬擔(dān),降幅超過了一半以上;這一年云南煙草實現(xiàn)的稅利達(dá)到380億元這個高點,但是從此,云南煙草進入了長達(dá)五年
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,減少了90萬箱,降幅高達(dá)40%以上。事實上,“紅梅”這個曾經(jīng)一度成為中國煙草“超百萬箱品牌”的引領(lǐng)者從2008年開始走下坡路,從一個側(cè)面集中反映
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、畝產(chǎn)值均有較大幅度的增加。
向喜清家2011年種煙付出的實際成本與傳統(tǒng)煙農(nóng)相比,每畝付出的成本減少了462.4元,降幅為15.9%。向喜清家2011年種煙付出
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,作為個人巡訪的重點對象,加強對其卷煙庫存及條碼的盤查。如2011年10月通過查詢《轄區(qū)單元、客戶銷量波動情況表》發(fā)現(xiàn)東葛單元黃志生、韋向富、秦肖英3名客戶卷煙銷售環(huán)比、同比降幅均超過