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）可有效遏制需求下降幅度，并實(shí)現(xiàn)供給與需求的結(jié)構(gòu)性對接，從而更有利于卷煙市場價(jià)格穩(wěn)定（包括卷煙結(jié)構(gòu)和卷煙零售市場價(jià)格）。
在上述分析
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;在短期內(nèi)也還需要四類煙做支撐。整體上，大多數(shù)有四類煙的品牌銷量都有下降，依賴度越高降幅越大。
在“三大格局”中，以“雙15”品牌為主體的全國性知名品牌
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2013年3月份，日本卷煙總體銷量從3366億支下降至1951億，下降幅度高達(dá)42%。可見，一方面是整體上不斷萎縮的卷煙市場總需求量，但另一方面
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大都置換了業(yè)務(wù)招待用煙品牌，檔次、價(jià)格均有所降低，且降幅較大。
（2）競爭環(huán)境較為激烈，就目前本地市場而言，“中華
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零售價(jià)格的戰(zhàn)術(shù)，做旺人氣。如先行調(diào)低了土特產(chǎn)價(jià)格，降幅達(dá)到10—20%。另一方面，改變以往坐等客來，增加人手，走出去進(jìn)行上門推廣和服
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低于對照，降幅為13.86%；氯含量的變化不大，而且都小于1%。與對照相比，T1和T2的總氮和蛋白質(zhì)含量均極顯著增加，而T1和T2
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的2100多萬擔(dān)下降到不足1000萬擔(dān)，降幅超過了一半以上；這一年云南煙草實(shí)現(xiàn)的稅利達(dá)到380億元這個(gè)高點(diǎn)，但是從此，云南煙草進(jìn)入了長達(dá)五年
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，減少了90萬箱，降幅高達(dá)40%以上。事實(shí)上，“紅梅”這個(gè)曾經(jīng)一度成為中國煙草“超百萬箱品牌”的引領(lǐng)者從2008年開始走下坡路，從一個(gè)側(cè)面集中反映
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、畝產(chǎn)值均有較大幅度的增加。
向喜清家2011年種煙付出的實(shí)際成本與傳統(tǒng)煙農(nóng)相比，每畝付出的成本減少了462.4元，降幅為15.9%。向喜清家2011年種煙付出
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，作為個(gè)人巡訪的重點(diǎn)對象，加強(qiáng)對其卷煙庫存及條碼的盤查。如2011年10月通過查詢《轄區(qū)單元、客戶銷量波動情況表》發(fā)現(xiàn)東葛單元黃志生、韋向富、秦肖英3名客戶卷煙銷售環(huán)比、同比降幅均超過
