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，溝通渠道不暢，配合不默契等問題。煙草企業(yè)與工商管理部門應(yīng)當(dāng)形成更具實(shí)效性的合力，制定和完善部門之間的協(xié)作機(jī)制，共同研究整治措施和方案，
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，采購政策調(diào)整，年度預(yù)算增長率等信息，并根據(jù)所掌握的信息，主動(dòng)制定相對(duì)應(yīng)的計(jì)劃提供給客戶，協(xié)同發(fā)展，達(dá)成合作默契
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;選誰呢？大家相當(dāng)默契拍手大喊：“老大、老大，老大上?！倍派浇衲?5歲了，別看年齡大，他非常幽默：“大家這么信任
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里沒有那種煙霧繚繞的熏感，他們覺得不舒服，不自在。
在男人們的交往應(yīng)酬中，男人一起抽煙就像女人結(jié)伴逛街那樣，是一種默契和認(rèn)同。無論是什么場合
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挫折會(huì)與溝通聯(lián)系上？無論是平時(shí)生活中人與人交流溝通的過程，還是工作中營銷人員與零售商戶的溝通過程，其實(shí)都是在尋求一種認(rèn)同，在無形中達(dá)到一種默契
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？團(tuán)隊(duì)不僅僅是幾個(gè)人，幾十個(gè)人，甚至幾百個(gè)人，幾千個(gè)人站在一起就能稱為團(tuán)隊(duì)，而且在團(tuán)隊(duì)中還需要成員之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作和默契，
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、經(jīng)銷商的關(guān)系，而且也與消費(fèi)者達(dá)成了一種默契，這些都直接反映到了它的品牌價(jià)值之上。與此同時(shí)，為了擴(kuò)大這項(xiàng)活動(dòng)的影響面，“英特爾”同時(shí)還巨資開展
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的凝聚力和戰(zhàn)斗力。3. 開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：定期組織豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如戶外拓展、文化比賽、主題團(tuán)建等，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的感情和默契。通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，
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林間。有的小心翼翼地采摘著鮮桃；有的則在樹下，負(fù)責(zé)將采摘下來的桃子進(jìn)行分揀、裝箱。大家分工明確，配合默契，汗水濕透了他們的衣衫，
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，但在實(shí)際工作中，部門之間信息共享不及時(shí)、不全面，協(xié)作配合不夠默契，存在各自為政的現(xiàn)象。在案件線索移送、聯(lián)合行動(dòng)組織等方面，缺乏高效的溝通
