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一、先看以下幾個(gè)案例。
案例一：吳英，1981年出生，浙江省東陽(yáng)市歌山鎮(zhèn)人。2006年下半年，吳英以一億元注冊(cè)資金先后創(chuàng)辦了“本色集團(tuán)
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，昆船公司一步步走到今天，離不開(kāi)創(chuàng)新平臺(tái)的建立和創(chuàng)新機(jī)制的支撐。
2003年，昆船公司集主要技術(shù)力量搭建“技術(shù)平臺(tái)”。2006年，昆船公司“產(chǎn)品
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十屆全國(guó)人大常委會(huì)十七次會(huì)議審議通過(guò)了《煙草控制框架公約》，中國(guó)成為第89個(gè)批準(zhǔn)《公約》的國(guó)家，2006年1月9日《公約》在我國(guó)生效履行；從2006年起
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自己都不清楚。2005年，一周的卷煙銷量基本保持在20幾條，盈利有限。
2006年。煙草實(shí)行統(tǒng)一配貨政策以后，客戶經(jīng)理經(jīng)常幫筆者指導(dǎo)店面形象和柜臺(tái)展示以及
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煙草在線昭通消息 農(nóng)村要想富，企業(yè)來(lái)幫助。2006年3月，受云南省昭通市委、市政府的委派，云南中煙紅塔集團(tuán)昭通卷煙廠派駐2名新農(nóng)村指導(dǎo)員定點(diǎn)幫扶鹽津縣
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;紅塔集團(tuán)獲得“三標(biāo)一體”認(rèn)證。這一時(shí)期，ERP信息系統(tǒng)正式上線運(yùn)行，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)不斷完善，獲得國(guó)家AAAA級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”認(rèn)可。
2006年
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是較早實(shí)行室內(nèi)禁煙的國(guó)家。從2006年到2007年，英國(guó)的蘇格蘭、威爾士、北愛(ài)爾蘭和英格蘭地區(qū)就陸續(xù)地實(shí)行了禁止在室內(nèi)吸煙的規(guī)定。按照這些規(guī)定，任何人在室內(nèi)吸煙，
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街吸煙
英國(guó)是較早實(shí)行室內(nèi)禁煙的國(guó)家。從2006年到2007年，英國(guó)的蘇格蘭、威爾士、北愛(ài)爾蘭和英格蘭地區(qū)就陸續(xù)地實(shí)行了禁止在室內(nèi)吸煙的規(guī)定。按照這些規(guī)定，任何人
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，它是在2006年為紀(jì)念COHIBA品牌誕生40周年而限量生產(chǎn)的,一共4000支雪茄，每40支/盒。BEHIKE雪茄是完全脫離古巴傳統(tǒng)雪茄族譜尺寸的新創(chuàng)雪茄。它長(zhǎng)
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;低價(jià)香煙變身高檔名煙
在充足的證據(jù)面前，吳某等6人先后低頭認(rèn)罪。據(jù)吳某和羊某交代，2006年開(kāi)始，兩人就瞄上了假煙市場(chǎng)，并用劣等煙絲制造
