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價(jià)值鏈相關(guān)方為“好”做憑證，依托內(nèi)容故事廣為傳播，所有營銷動(dòng)作最終匯流成茅臺(tái)本身的高端價(jià)值，使得茅臺(tái)作為高端白酒TOP1的價(jià)值標(biāo)簽，更加深入人心
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，接受了新技術(shù)。采收、編竿、裝炕逐漸走上了規(guī)范化，三段六步式烘烤工藝的運(yùn)用更加深入人心，在提高煙葉質(zhì)量，減少烤壞煙的產(chǎn)生，增加效益方面
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，將會(huì)有越來越多的雪茄客愿意消費(fèi)國產(chǎn)雪茄，并逐漸成為國產(chǎn)雪茄的擁躉。愛國情懷高漲下國產(chǎn)雪茄獲得認(rèn)可雖然新冠疫情給人們的生活帶來了諸多不便，但卻凝聚了億萬國人的人心
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、工作場(chǎng)所和公共交通工具吸煙，保護(hù)公眾不受煙草煙霧危害。猛一聽，振奮人心，挺有理的啊，可是，這真的能行嗎？公共場(chǎng)所控制
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，抽象化了，難以捉摸啊。說句實(shí)在的，要想抓住消費(fèi)者的感覺確實(shí)難度很大，摸透人心似乎是一件不太可能完成的人物。但是，難并不代表抓不住
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品牌萬寶路，通過美國西部牛仔硬漢形象深入人心，將其與產(chǎn)品深度綁定，輻射全球，成為了全球煙草的領(lǐng)軍企業(yè)。美國《資本家》雜志曾經(jīng)采訪過為何煙民更愿
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，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，融入新格局，實(shí)現(xiàn)新跨越——一個(gè)判斷振奮人心：“十四五”時(shí)期，將是四川中煙最好的發(fā)展時(shí)期。 立足當(dāng)下、著眼長遠(yuǎn)
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教育，在當(dāng)事人心理上產(chǎn)生為挽回經(jīng)濟(jì)損失而再次或多次違法的可能和現(xiàn)實(shí)。二是有的煙草專賣行政執(zhí)法人員缺少與卷煙零售戶交流的工作經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)形形色色的零售戶和復(fù)雜多變的卷煙市場(chǎng)環(huán)境
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領(lǐng)導(dǎo)查看楚煙打造現(xiàn)場(chǎng)管理典范工作推進(jìn)情況。（李曉林 攝）——工廠內(nèi)外形象明顯改觀。精益現(xiàn)場(chǎng)理念深入人心，工具運(yùn)用能力顯著增強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)改善方法運(yùn)用日趨
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”是所有中國人繞不過的情懷，也是一年一度外出打工、異地求學(xué)的游子與家人團(tuán)聚的時(shí)刻。在這個(gè)時(shí)刻，所有人心中都是滿滿的鄉(xiāng)情與親情。打好“感情牌”，做好情感促銷
