為您找到相關(guān)結(jié)果 11695 篇
-
來(lái)自于員工，福利傾斜于基層”的理念貫穿到各項(xiàng)工作中去。把客戶經(jīng)理技能提升、移動(dòng)辦公平臺(tái)的運(yùn)用推廣等納入年度重點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，通過“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“送出去”、“崗位練兵”、“集中培訓(xùn)
-
，特別是感到自己升遷無(wú)望或遭受一些不公平待遇時(shí)就會(huì)銳氣減退，產(chǎn)生“船到碼頭車到站”和“會(huì)干不想干”的現(xiàn)象。
三、煙草企業(yè)加強(qiáng)基層職工隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策與措施
加強(qiáng)基層職工隊(duì)伍
-
因素，本著公平、公正的原則，科學(xué)細(xì)分市場(chǎng)，加強(qiáng)銷售指導(dǎo)，引導(dǎo)價(jià)格走向，盡可能保證每個(gè)客戶都能取得合理的銷售利潤(rùn)，以調(diào)動(dòng)
-
新鮮血液。
在現(xiàn)代終端建設(shè)初具規(guī)模之后，必須組織構(gòu)建現(xiàn)代終端評(píng)價(jià)小組，形成一整套長(zhǎng)期性的終端考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，對(duì)其各項(xiàng)功能
-
，朝著“自我發(fā)展、自我約束、自我管理、自我監(jiān)督”的方向發(fā)展，積極倡導(dǎo)卷煙零售終端“不低價(jià)、不批發(fā)、不售假”，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。對(duì)于卷煙零售終端以往
-
;能夠?yàn)槠渌蛻糇龊檬痉兑龑?dǎo)作用。大力推廣和應(yīng)用V6卷煙營(yíng)銷信息系統(tǒng)、“E商盟”零售終端系統(tǒng)和“樂訪”客戶經(jīng)理移動(dòng)辦公平臺(tái)，使后臺(tái)的營(yíng)銷數(shù)據(jù)、中臺(tái)的信息分析、前臺(tái)的服務(wù)保障，
-
，促使考核結(jié)果更加真實(shí)、公平，克服“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣”的弊端，建立起賞罰分明、職責(zé)一致的考核機(jī)制，既增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)
-
;避免裙帶關(guān)系影響，保證績(jī)效考核的公平和公正。此外，企業(yè)管理者還要注重考核過程中溝通的重要性，通過民主的方式確定考核指標(biāo)和具體的考核事項(xiàng)，讓員工能
-
，要努力提高移民村卷煙零售店知名度，不售假煙、外煙，守法經(jīng)營(yíng)，公平買賣。
二、緊抓國(guó)家對(duì)移民的有利政策，開展生產(chǎn)活動(dòng)，提高
-
選人用人機(jī)制。人力資源科逐步有序推進(jìn)各類人才的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，嚴(yán)格按照公平公開公正的原則，組織開展了廠團(tuán)委副書記的競(jìng)聘工作，為員工開發(fā)職業(yè)生涯，
