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，分解任務(wù)到人，對農(nóng)戶房前屋后、田間地頭、公路沿線等區(qū)域私自育苗進(jìn)行全面拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)一處鏟除一處，不留死角，確保從源頭上杜絕雜劣品
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為讓保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)更好落地，寧波卷煙廠卷包車間還廣泛征求操作工和維修工意見，拍攝了一段帶分解動作解說的10分鐘保養(yǎng)操作視頻，極大方便了一線員工掌握規(guī)范保養(yǎng)要求
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下，京東承諾可以由我方指定本地售后單位，納入平臺采購，充分解決售后響應(yīng)速度的問題。
六、下一步打算及建議
全省系統(tǒng)在2019年開始推廣電商化采購
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統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，只是單純把安徽省局下達(dá)的指標(biāo)平均分解到各單位，這讓我們的工作既繁重又缺乏目標(biāo)?！被茨鲜芯謱Ｙu監(jiān)督管理科科長劉傳福說。
過去，淮南市局對專賣
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優(yōu)化，提高供給質(zhì)量——以扎實的“內(nèi)功”系統(tǒng)，支撐云南中煙及紅塔集團(tuán)邁向高質(zhì)量發(fā)展。
具體來說，紅塔集團(tuán)將產(chǎn)品力分解為五個方面的內(nèi)容：技術(shù)力
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。強化網(wǎng)點建設(shè)方面，煙草部門以廠家為平臺，以合作社為載體，以煙葉站點為抓手，嚴(yán)格殘膜回收程序，明確回收任務(wù)并層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村組
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;才能真正引領(lǐng)發(fā)展。我們在設(shè)計基層黨建聯(lián)建工作制度中，有機的把公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核進(jìn)行了分解，根據(jù)各塊的工作重點，成立了功能型的黨小組，但是除了
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0.01毫米范圍內(nèi)的質(zhì)量隱患，舒洪波用一臺高速攝像機對設(shè)備運行進(jìn)行拍攝，再逐幀分解，3個月時間拍攝了100多萬張底片，最終找到癥結(jié)所在
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方式烘烤的煙葉，結(jié)構(gòu)疏松、油分增加、葉色均勻，質(zhì)量明顯優(yōu)于傳統(tǒng)烘烤方式?；灆z測顯示，箱式烘烤烤后煙葉內(nèi)含物質(zhì)分解轉(zhuǎn)化率高，化學(xué)成分更趨協(xié)調(diào)
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;或易脫落。為解決這0.01毫米的質(zhì)量缺陷，舒洪波用一臺高速攝像機拍攝，再逐幀分解，3個月時間拍攝100多萬張底片，最終找到癥結(jié)所在
