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,煙苗長勢好,起到了示范作用,通過示范引領(lǐng),全鎮(zhèn)煙葉長勢平衡,煙葉黃煙率、純度高,質(zhì)量居全縣第一。③大局觀念得到轉(zhuǎn)變。抓外煙
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的任何一項(xiàng)工作都離不開以規(guī)范為主線,以規(guī)范促發(fā)展。面對新形勢新任務(wù),煙草行業(yè)各級各部門必須要進(jìn)一步解放思想,著眼大局,提升境界,用
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;腐敗問題從大局講,關(guān)系人心向背、決定政黨興亡;從企業(yè)和員工角度講,它危害的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會形象,危害的是員工的切身利益,基層
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親近卷煙品牌市場培育,從而讓卷煙營銷符合重點(diǎn)品牌發(fā)展。隨著卷煙營銷著力推進(jìn),對人才隊(duì)伍建設(shè)提出更高要求,這需要行業(yè)從大局出發(fā),破除人才障礙
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提高和改進(jìn)工作方法,創(chuàng)造性地開展工作,在自身的崗位上不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績。以大局利益為重,創(chuàng)新思維,充分挖掘?qū)W習(xí)需求,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃
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,脫離了實(shí)際的工作目標(biāo),輕則影響工作進(jìn)程和成效,重則使目標(biāo)管理失去實(shí)際意義,影響企業(yè)發(fā)展大局。目標(biāo)設(shè)定還要注意難易適中、分解合理、方向一致。不宜過分強(qiáng)調(diào)
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。這個問題如果不能很好地引起重視并采取切實(shí)有針對性的措施來及時加以解決,積以時日,勢必會對行業(yè)改革發(fā)展的大局造成一定的影響。由于筆者能力和視野所限,當(dāng)前能看
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;詳細(xì)分解到全國各個銷售區(qū),落實(shí)到每一個員工,做到人人頭上有指標(biāo)、有責(zé)任,充分發(fā)揮紅塔人“艱苦奮斗、服從大局、真抓實(shí)干”的精神,圍繞集團(tuán)提出的目標(biāo)
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的未來之光。
這就是紅塔的力量。無論企業(yè)面臨怎樣的挑戰(zhàn),紅塔集團(tuán)永遠(yuǎn)上下一心,紅塔人用“艱苦奮斗、服從大局、真抓實(shí)干”的共同價值觀,在中國煙草行業(yè)創(chuàng)造著
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時而影響了新品的培育銷售?應(yīng)該說這里面有兩個因素:第一,是煙草部門從大局出發(fā),根據(jù)品牌市場表現(xiàn)情況所建立起的品牌退出機(jī)制。有些新品卷煙雖然在同一