為您找到相關(guān)結(jié)果 13980 篇
-
號令）結(jié)合城市化進程和新型零售業(yè)態(tài)出現(xiàn)，以征詢意見為切入點，優(yōu)化整合煙草制品零售點，本著“寬準入 嚴管理”的原則，下發(fā)專賣管理市場
-
煙廠對生產(chǎn)過程加強識別、梳理和整合，確保規(guī)范的制度成為“統(tǒng)一平臺、強化控制、日清日結(jié)、持續(xù)提高”的基礎(chǔ)保障。
-
交流“單點課”教案、全員參與改進“合理化建議”以及“管理金點子”提案等。“運作平臺統(tǒng)一”是指對三個層次的項目進行整合，建立起“基于精益管理模式下的課題改善”管理平臺；“推進工具統(tǒng)一
-
）、全面推廣階段（2011至2012年）、整合提升階段（2013至2015年）四個階段。目前，全市擁有20家煙農(nóng)
-
——可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理，由迪爾克·克羅嫩貝格擔任，主要負責公司未來可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)工作。
克羅嫩貝格說：“該崗位的任務是檢查公司生產(chǎn)過程中是否存在需要進一步整合的項目
-
（其中：煙草行業(yè)投入35萬元、政府整合資金81.02萬元、群眾自籌38.19萬元）；累計投入抗旱人數(shù)12413人。切實減輕煙農(nóng)抗旱負擔，確保
-
;由于品牌整合的需要，公主煙停止生產(chǎn)，退出市場，令人惋惜。但是，有良心的漢煙人，還是有著深深的公主情結(jié)。至今，幾個
-
參與，避免干擾市場。
結(jié)語：
卷煙營銷規(guī)范，關(guān)聯(lián)著行業(yè)之中的若干企業(yè)，也關(guān)系著客戶?？蛻艚?jīng)理獨有的職責及權(quán)力，應當彼此整合
-
，核實一片”的要求，積極整合基層職工、技術(shù)人員、村組干部進行移栽面積核實，據(jù)實簽訂合同，有力促進移栽面積落實。
當前，麗江市烤煙工作
-
。
“七月花”煙草農(nóng)業(yè)合作社對土地進行合理規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計，通過機械化適當整合、整理，更加適合機械化作業(yè)。城區(qū)煙葉公司投入資金加強綜合配套的育苗工廠、標準化炕房、煙水、煙路等煙葉
