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管理方式的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)集團(tuán)的科學(xué)計(jì)劃能力大大提高，增強(qiáng)了企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理能力;另一方面，從根本上消除了下屬單位虛報(bào)收入以獲取超額費(fèi)用預(yù)算額度的老思路，
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的工作。一般情況下，只有全面了解，那么才能夠開(kāi)展細(xì)致入微的工作，才能夠讓工作中消除阻礙，進(jìn)而取得成功。由于客戶(hù)經(jīng)理需要做的工作很多，
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;國(guó)家局積極要求行業(yè)聚力精益管理，將其作為轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效的有力舉措。就精益營(yíng)銷(xiāo)而言，其本質(zhì)是通過(guò)消除各種形式的浪費(fèi)，圍繞客戶(hù)需求，充分考慮消費(fèi)能力
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;我就非常坦然地給他解釋。后來(lái)客戶(hù)經(jīng)理也來(lái)了，結(jié)果證明了我的香煙是正品，這樣才消除了顧客的顧慮，同時(shí)也讓我的威望逐步提升。
總評(píng)：
孫
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上，注重宣傳引導(dǎo)，增強(qiáng)全局觀念、大局觀念的教育，消除思想上的抵觸情緒，逐漸將以前的經(jīng)驗(yàn)化管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化的、規(guī)范化的管理方式。先后開(kāi)展了各種形式的宣傳教育
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的庫(kù)存，如果庫(kù)存出現(xiàn)了問(wèn)題，那么零售戶(hù)就會(huì)遭受損失。因此，客戶(hù)經(jīng)理的多想可以讓零售戶(hù)消除后顧之憂，可以避免倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存出現(xiàn)問(wèn)題。
多聽(tīng)
聆聽(tīng)是
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;根據(jù)物流配送過(guò)程價(jià)值鏈對(duì)已有的流程和體系文件進(jìn)行重新梳理，站在服務(wù)客戶(hù)的角度優(yōu)化流程，消除無(wú)價(jià)值流程，提高物流配送效率，降低物流成本。
卷煙
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益管理致力創(chuàng)造價(jià)值、消除浪費(fèi)的理念是當(dāng)前煙草行業(yè)突破發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)行業(yè)價(jià)值的有力手段之一。因此只有更早的認(rèn)識(shí)精益管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，這樣才能更好的指導(dǎo)管理好企業(yè)。
參考文獻(xiàn)
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和解決專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)與相對(duì)人之間的矛盾，最大限度地消除誤解，爭(zhēng)取配合，其對(duì)完善柔性執(zhí)法，構(gòu)建和諧的執(zhí)法環(huán)境，保持良好卷煙市場(chǎng)秩序等都將
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;少花費(fèi)時(shí)間。“益”就是多產(chǎn)出，多創(chuàng)造價(jià)值。“精益營(yíng)銷(xiāo)”就是在營(yíng)銷(xiāo)工作中以最小的投入創(chuàng)造最大的價(jià)值。具體來(lái)說(shuō)，精益營(yíng)銷(xiāo)是在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的過(guò)程中，消除不給產(chǎn)品或
